项目管理专业人员（Project Management Professional）认证，是全球关于项目管理的最高级别的认可和最具权威性的资格证书。PMP认证考试非常的严格，涵盖范围广、细节多，是对考试者项目管理知识、经验和技能的全面考察。在项目管理的实践中，配置管理是至关重要的一环。

配置管理（Configuration Management）是完成一个组织内或跨组织等众多平台上进行的一个过程，通常标志着一个大型计算机系统“生命周期的开始”。它涵盖了系统运行的各个方面，包括硬件、软件、项目文档等。在项目管理中，配置管理确保项目中的配置项按照计划进行控制，而且变更记录得以正确的记录和实施。

PMP中配置管理重要性具体表现为：目标是确保所有相关方法、流程、系统和过程对项目配置项得以调节；利用配置管理将工作过程和项目计划相互结合；更容易追溯和审核问题；支持了核算效果以审管控项目成本。 总之，配置管理对于管理项目变更、提高进度表现、控制项目执行都起到非常重要的作用。

PMP中关于配置管理系统和配置管理项 关于配置管理系统和配置管理项：

配置管理系统的定义是
        整个项目管理系统的一个子系统它由一系列正式的书面程序组成，用于对以下工作提供技术和管理方面的指导与监督：识别并记录产品成果服务或部件的功能特征和物理特征；控制对上述特征的任何变更；记录并报告每一项变更及其实施情况；支持对产品成果或部件的审查，以确保其符合要求该系统包括文件和跟踪系统，并明确了为核准和控制变更所需的批准层次

配置管理系统的作用是

1. 识别产品和组成部分功能和属性
2. 控制上述特征的变更
3. 记录每个变更实施情况
4. 辅助审核，核实是否符合要求

在项目中，使用包含变更控制过程的配置管理系统的目标是

1. 建立一种先进的方法，以便规范地识别和提出对既定基准的变更，并评估变更的价值和有效性；
2. 通过分析各项变更的影响，为持续验证和改进项目创造机会；
3. 建立一种机制，以便项目管理团队规范地向有关干系人沟通变更的批准和否决情况

配置管理项

1. 从哪里来 （谁创建，什么时候，为什么）
2. 目前在哪里
3. 将到哪里去

以下是我的理解

       在PMP中，有配置管理系统，但这个系统不是我们一向认为的某个特定的软件系统之类的是一种可以有系统管理，如果没有系统管理，人工通过文件或者架构设置工作流程都可以进行管理的系统所以在PMP中的所有系统，都可以这样理解（IT行业的同学，通常会理解为一个软件系统）

       配置管理系统如何理解，就要看它存在的目的它存在的目的就是为了管理变更所以，配置管理系统里面最重要的就是变更管理系统（这个是PMP的重点）而配置管理系统比变更管理系统多出一部分，多出来的这部分是什么，就是配置管理系统区别于变更管理系统的部分顾名思义，变更管理系统，只是负责管理变更，那么没有变更前，是怎样的呢，这个就是配置惯例系统负责的工作

举个例子：
       一个房屋装修项目，我已经确定了图纸和材料我确定了我的窗户都是推开的窗所以，窗户的大小，材料，和推开方式，就是某个配置项的内容（识别产品和组成部分功能和属性）

       如果我现在要把窗户改成百页方式的，就改变了这个配置项的功能和属性就需要提交这个变更请求，提交了变更请求，通过后，施工人员就可以看到这个配置管理项，来源是我提出的申请，在17日提出的，为了防蚊子目前已经通过了变更审核了将替换原来的窗户项目

       在PMP考试中，重中之重是变更控制过程，配置管理系统是一个要点，但不算重点因为，根据PMBOK所重点提到的，在项目管理中，用到了包含变更控制过程的配置管理系统，所以重点是变更控制而配置管理系统属于项目管理信息系统的一部分

再举一个例子：
       我要购买一台电脑，肯定会考虑这台电脑需要什么配置，这里的配置，就是配置项如果我的硬盘，要1TB，这个就是硬盘的配置项的属性我的脑袋就是一个配置管理系统，定义了这些属性如果听到了其他人的意见，决定修改配置，就需要通过配置管理系统里面的变更控制过程如果还需要我老婆提供资金援助的，那么，她就是CCB了要获得她的批准