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pmp备考资料
一、项目管理知识体系指南（PMPBOK第六版）必备资料，需要至少两边精读。教材共13个章，每章都有核心知识点和概要。
二、汪博士解读PMP考试（第六版），建议购买。
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指导考生快速读懂读透《PMBOK指南》并掌握《PMP考试大纲》，以便考生既学到项目管理方法，又顺利通过PMP考试。全书不仅从全局着眼考察项目管理方法，而且从局部入手阐述知识细节；不仅阐述传统的预测型方法，而且阐述新型的敏捷型方法，不仅提炼知识要点，而且归拢相近知识，不仅用通俗易懂的语言描述知识，而且讨论各种知识之间的联系；不仅阐述PMP考试的难点与易点，而且提供许多实用的应试技巧。【测一测是否符合PMP报考条件】
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项目管理PMP的课程内容有什么？
企业PMP项目管理培训：针对各企业自身条件的不一，会相应的在原有的项目管理基础上增加一些企业自身的情况培训。
个人PMP项目管理培训：项目管理框架；项目整合管理；项目范围管理；项目时间管理；项目时间管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理；PMP认证职业道德守则等。
学什么都是要理论和实践合二为一的。
在有实践之前必须要懂得理论，
在懂理论之后要用实践来验证理论。
二者缺一不可。
pmbok教材是一种很好的项目管理理论
需要把理论吃透，然后在工作中实践。
当然pmbok还是比较抽象的。
如果有一个证会证明自己的知识与技能。
学习pmp就去广州国学PMP机构，郑老师讲课好，项目管理第一人。
PMP项目管理培训课程内容有哪些
PMP培训课程内容及课时进度表：　


　　第一阶段：PMBOK知识体系精讲
　　
1、概念框架 五大过程组讲解
　　
2、项目计划、执行和控制方法
　　
3、项目整合、范围、时间管理
　　
4、项目成本、质量、人力资源管理
　　
5、沟通、风险、采购、干系人管理


　　第二阶段：PMP全真模拟考试
　　
6、一模 熟悉题型 梳理知识点
　　
7、二模 强化考试技能 疑难点答疑
　　
8、继续强化


　　第三阶段：网络串讲辅导
　　
9、在线答疑，弥补盲点
　　学习全程：班主任辅导跟进

项目管理PMP的课程内容有什么?

衣践课程内容包括项目管理的五大过程组，十大知识雷特士般杨注领域： 五大过程组包括：启动、若额伯于举宗夫主屋规划、执行、监控、收尾; 十大知识领域包括：整体管理 、范围管理 、时间管理 、成本管理、 质量管理、沟通管理、HR管理、风险管理、采购管理、干系人管理厂温国粒朝金。 简单的说，就是一种工作流程和思维模式。 细致来讲就是项目经理在拿内村死船如目及述到一个项目后，如假上者检轴破海括乡搞城何根据实际情况制定一个有效地计划，制定完计划后如何严格的去执行，如何解决一系列问题(项目范围模糊罗养虽露陆、进度把握不到位、风险用向换风优管位致、成本。。。)如何去控制得更好，一直到项目的验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。

项目管理PMP的课程内容有什么?

企业PMP项目管久查送号先短东老学理培训：针对各企业自身条件的不一，会相应的在原有的项目管理基础上增加一些企业自身的情况培训。个人PMP项目管理培训：项目管理框架；项目整合管理；项目范围管理；项目时间管理；项目时间管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理；PMP认证职业道德守则等。学什么都是要理论和实践合二为述一的。在有实践之前必须要懂得理论，在懂理论之后要用实践来验证理论。二者缺一不可。哥提正距pmbok教材是一种很好的世脱测殖项目管理理论需要把理论吃透，然后在工作中实践。当然pmbok还是比较抽象的。如果有调油区英苦品练顾矿一个证会证明自己的知识与技能委顶个势。学习pmp就去广至激如州国学PMP机构，郑老师讲课好，项目管理第一人。