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PMP考试由PMI(项目管理项目管理)组织给予，严格评价项目经理的知识技能是否具备高质量的资格考试。从1999年开始，国内实行PMP认证，由外国局引进，经PMI授权负责培训。在此认证中，申请者通过两种方式进行评估，以决定是否向PMP申请者颁发PMP证书。
PMP学习内容是什么？
PMP培训的主要课程内容是项目管理知识体系《 PMBOK指南》，包括五个过程组和十个项目管理知识领域。包括：项目开始、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、利益相关方管理。
在学习中，首先要热爱PMBOK指南，每一位参加PMP考试的考生都必须到培训班报到。培训机构的班主任会给你一个科学的、系统的、计划学习体系，这就是PMBOK指南。因为PMBOK指南(PMP学习标准教材)比较枯燥，所以大家要用愉悦的心情去彻底了解它。强大的PMP培训机构不仅会有非常合理的课程安排，还会有实战中的名师。
PMP证书有什么用？
指导项目
PMP认证考察项目经理在项目的五个主要阶段是否具备足够的项目管理技术和能力。PMP认证涉及的内容可以对各行各业起到指导作用，可以对项目起到很大的推动作用。
资格证明书
首先，PMP认证是项目经理的职业资格认证，认证的存在为持证人提供了强有力的资格证明。持有PMP认证足以说明你具备系统项目管理的专业知识，在具体项目工作中具备一定的项目管理技能。
工作场所发展
PMP认证不仅仅是一个资格证书，是大家完成职场飞跃的阶梯和桥梁。在获得PMP认证之前，很多人只有一些项目经验，却没有系统的项目管理理论知识。在具体工作中，理论知识的缺乏可能会导致你的工作出现瓶颈。
现在，很多人为了提升自己，同时完成职场晋升，通过考试获得PMP认证，用刚刚学到的PMP知识完善自己在各个项目上的工作，利用刚刚获得的PMP认证给自己多的信心，从而走上新的岗位，取得大的发展。
PMP认证还可以帮助项目经理好地管理团队，包括人力资源管理和沟通管理，让专业人员做好自己的专业工作，同时加强团队沟通与合作，提高项目工作效率。
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PMP考试的教材是项目管理知识体系《PMBOK指南》，内容包括5个过程组和10个项目管理知识领域。5个过程组包括：项目开始、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾，10大知识领域包括：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、利益相关方管理。
PMP考试适合什么人考？
PMP证书是不受行业限制的，任何岗位都可以考取PMP证书等。
具体来说，PMP考试主要适合以下这些人群：

1、想要从技术岗位转到管理岗位的人；

2、从事项目相关工作但又没有项目管理体系支撑的人群；

3、想升职加薪，提高个人竞争力的人群；

4、企业高管。
PMP报考条件
PMP考试的具体报考条件如下：
第一类：学士学位或同等学历以下者，申请者必须具备至少7500个小时的项目管理经验，并且在申请之日前8年内，累计项目管理月数不少于60个月。
第二类：学士学位或同等学历以上者，申请者必须具备至少4500个小时的项目管理经验，并且在申请之日前6年内，累计项目管理月数不少于36个月。
PMI要求报名考生必须具备35小时以上，涵盖项目管理知识体系中十大知识领域的项目管理培训经历。
通过了PMP考试对项目管理的帮助
PMP认证可以帮助提升现有的工作效率和改进管理过程。通过PMP认证考试的项目经理都知道，他们会高效的为项目成员提供服务。这些服务包括：指导和教育，处理冲突，提供资源，设立项目目标和优先级等等，适当时也要提供技术指导。
另外，学习项目管理还包括很重要的软技能方面，会让我们学习识别项目干系人，懂得如何去跟项目的干系人进行沟通，会涉及到谈判、沟通、领导力等等方面，可以减少实际工作中需要自己摸索的时间。
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项目管理PMP的课程内容有什么？
企业PMP项目管理培训：针对各企业自身条件的不一，会相应的在原有的项目管理基础上增加一些企业自身的情况培训。
个人PMP项目管理培训：项目管理框架；项目整合管理；项目范围管理；项目时间管理；项目时间管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理；PMP认证职业道德守则等。
学什么都是要理论和实践合二为一的。
在有实践之前必须要懂得理论，
在懂理论之后要用实践来验证理论。
二者缺一不可。
pmbok教材是一种很好的项目管理理论
需要把理论吃透，然后在工作中实践。
当然pmbok还是比较抽象的。
如果有一个证会证明自己的知识与技能。
学习pmp就去广州国学PMP机构，郑老师讲课好，项目管理第一人。
PMP项目管理培训课程内容有哪些
PMP培训课程内容及课时进度表：　


　　第一阶段：PMBOK知识体系精讲
　　
1、概念框架 五大过程组讲解
　　
2、项目计划、执行和控制方法
　　
3、项目整合、范围、时间管理
　　
4、项目成本、质量、人力资源管理
　　
5、沟通、风险、采购、干系人管理


　　第二阶段：PMP全真模拟考试
　　
6、一模 熟悉题型 梳理知识点
　　
7、二模 强化考试技能 疑难点答疑
　　
8、继续强化


　　第三阶段：网络串讲辅导
　　
9、在线答疑，弥补盲点
　　学习全程：班主任辅导跟进

哪家平台的pmp项目管理课程比较好的?

光环国际PMP线上MAX课程，一个不同于传统录播课来自程形式的课程！

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那么光环PMP线上MAX课程，有哪些独到之处？

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杨述老师用真实生动的案例，美轮美奂的PPT，幽默风趣的语言，轻松娱乐的氛围中就让大家掌握项目管理的精髓。

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PMP项目管理培训课程内容有哪些
了解现代项目管理的基本概念与最新进展；
掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试；
了解项目管理的内涵、方法、特点，通过案例研讨增强项目管理技能；
学会有效的项目计划的制定方法；
熟悉项目监控、项教育目评审的主要内容与方法；
掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；
掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；
培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理；