pmp培训机构比较

pmp培训机构比较如下：

pmp培训机构比较好的如：千锋教育、中公教育、行动教育、盛世明德等。

1、要看培训机构的培训资质

pmp认证进入中国后，PMI向正规的培训机构颁发了项目管理培训授权书，在挑选培训机构时要看培训机构是否具备PMI的授权证书。

2、要考虑的是培训机构从事pmp培训时间有多久

我们可以选择那些从事pmp培训业务时间久的机构，简单说，就是从事pmp培训在10年以上的培训机构，这样的培训机构在师资、通过率、及后续服务上更加有保障。这些服务不是那些在看到pmp培训市场火爆后，想靠短期投机来做pmp培训的公司可比的。

3、要看培训机构的师资力量

好的老师在讲课的时候不光非常注重理论知识部分，同时还会结合项目管理的知识体系以及在技巧、方法方面的知识。把项目的具体特点和客户的要求等要素都和考生详细的讲解要如何具体的应用在实际项目管理中，通过大量的实际例子来进行讲解，让考生学以致用。

4、通过率

这是我们选择培训机构的重要信息，同时，也是pmp培训机构的竞争力体现。好的培训机构通过教学方法、教学课件、单元测试、模拟考试等，科学合理，让我们少走弯路，花更少的时间达到更好的效果，提高我们考试的通过率。

相关信息

如果被PMI抽中审查，其实这也是常态，请各位考生勿要惊慌，您所报名参加的，拥有REP资质的培训组织会全程帮助你完成审查，也请您积极配合对方工作。提供材料完成后，将签名后的项目证明文件以一个信封封存，并在封口处再请证明人签上他的名字。

注意：请签名人千万勿要忘记在证明文件上签字，必须确保证明文件填写正确无误后再封口。封口处签名要确保跨过封口粘合处，以证明是他亲自封存。被证明人千万勿要擅自拆开信封，直接将封存好的信封交由您所报名参加的，拥有REP资质的培训组织即可。

pmp那个培训机构好

pmp好的培训机构如下：

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。其中PMP机构最好的有光环、现代卓越、中创教育、华夏智诚、慧翔天地。

一、光环

北京光环国际教育科技股份有限公司成立于2001年，从项目管理起步，现已成为中国专业的IT管理培训机构，是专注于培养IT经理人的行业深耕者，是新一代IT技术的前沿传播者，是IT在线教育的成功实践者。

二十年来，不忘初心，光环国际坚持与时俱进的创新思维，知行合一的匠人精神，朴实地追求教育真谛，打造前沿的IT教育产品，成为深耕IT领域综合教育解决方案的提供商。

二、现代卓越

现代卓越企业管理顾问有限公司早在1998年就开始涉足项目管理培训领域，1999年与PMI合作将PMP认证引入中国。是中国首批经PMI注册认可的项目管理全球教育提供机构；是2008年奥组委选定的项目管理服务供应商；是业界率先通过2000质量认证的培训机构。

是中国项目管理国家标准的起草单位。早在2001年，公司分支机构及服务就已覆盖全国主要城市。公司持续为客户提供高质量的项目管理专业服务，长期以来获得了客户广泛好评，拥有良好的市场口碑。

三、中创教育

公司创始人团队于2006年开始创业进入职业教育行业，公司总部位于长沙，旗下拥有北京中创在线教育科技有限公司，前海白鲨信息技术有限公司，湖南培源职业学校，长沙县思锐培训学校等，并分别在北京、深圳、成都等地设立直属学习中心。

“中创网校”是中创教育自主研发的在线学习平台，平台提供了集直播、视频回放复习、学习进度实时反馈等一体化教学功能。来自国内外各名校优质师资，为学子提供在线直播、优质课程等教学服务。

PMP培训机构哪个好？
很多学员想要报考PMP，给自己充充电，但在网上一搜，哪家通过率高，哪家培训费低，弹窗一大把，让人目不暇接，网页看了不少，但依旧一无所获，不知道选哪家好？其实学员们主要考量的因素也只有三点。
　　一、价格
　　慧翔天地要提醒各位想参加PMP培训的新手们，切莫一味贪图便宜。PMP的考试费用第一次为3,900元，补考费用为每次2,500元。所以说，参加PMP培训，一次就能通过才是我们的最终追求！
　　PMP考试没过怎么办补考费多少钱
　　价格便宜，很可能意味着通过率没有保障。对学员来说，不仅浪费了宝贵的学习时间，也浪费我们的金钱。
　　目前，PMP培训费用从2500-5000元不等。有时候机构遇上周年庆亦或是节日，会有不同程度的培训报班打折优惠。在这之外，有些机构会打出多少价格的旗号，其实这仅仅是一个噱头而已。
　　小编在这偷偷的告诉你，全球范围内，还没有100%通过率的培训机构。
　　现在，大多知名的PMP培训机构，培训费用基本都在2500-4000元左右，几百块的费用差距，对于有头脑的学员来说，目光绝不会这么的短浅，我们追求的一定是培训费用所带来的收获，而对于考试，最大的收获莫过于考试通过，成功拿到证书。
　　二、讲师
　　相信读了十几年书的学员都会同小编一样有这样的一个想法，同样的教材，不同的老师，不同的教学方式，出来的结果往往会截然不同。有些机构的培训老师很多，但水平参差不齐，网上介绍的阅历再丰富，也敌不过通过率对他的检阅。
　　有些机构的培训老师会自吹自擂，总认为自己培训天下第一，来了证书你就基本到手了，但是当今社会，凡是有点墨水的人都明白的一点就是，专家不一定专，精英不一定精。况且项目管理的课老师光照本宣科还不行，还得有一套自己特色的教学，最好是可以带来学员进行实战操作。
　　三、教程材料
　　了解过PMP认证考试的人都知道，其考试的试题是从来不对外开放的，而学生们想要测试，这试题应该从哪里来，所以这里就涉及到培训机构试题集的容量了。
　　有些培训机构，题库里面仅有寥寥的几百道题，而PMP考试，一套试卷题目就有200道，想要熟悉题型，几百道又怎么过呢？
　　另外就是教程讲义了，我们都知道，PMP官方的制定教程是《PMBOK指南》，其内容广而泛，很多同学看完也不知道它在说什么，而这时就需要有一本通俗易懂的讲义来辅助复习了。所以各位亲们要记住这一点，好的培训机构是有自己自主研发的培训资料的。
　　除了以上三点外，小编在这还提醒大家，服务、学习时间这些也有可能会成为陷阱，服务就不用说了，俗话说的好，顾客是上帝，凡是想做生意的培训机构，这点应该都会做的不错的，但是也不排除有些培训机构把你骗到手之后，事后就不管你了，所以这点也需要注意。
　　其次就是时间，目前的培训，很多都是以网课的形式来培训，好的培训机构培训一般都会选择在晚上或者在周六日，如果说有一家培训机构上课时间安排在工作日，这样的培训班，就可以忽略不计了。
PMP培训机构都有哪些啊？哪个会比较更好？
现在PMP的就业范围比较广，各个行业对于项目管理方面的人才的需求量是非常大的，他们的薪资往往超过其他行业人员的很多被，可谓说PMP是一个高薪的职业，因此现在有很多的朋友参加了PMP培训，那么PMP培训报名资格是怎样的呢?今天就给大家具体介绍下。
PMP考试对于考试的资格方面的要求还是比较严格的，不论是学历方面，还是工作经验方面，具体如下：

1、如果大家想报名参加PMP培训和考试的话，需要有三十五个小时以上的PMP培训或者是学习经历，还需要有相关的证书复印件。

2、在学历要求方面。申请PMP考试的人员，需要有学士学位或者是同等大学学历以上，对于这类考生，还要具备五个项目管理过程的，一定小时数的项目管理经验，这几个阶段包括项目的起始，计划，实施，控制和收尾阶段，并还需要在申请之前的六年内，项目管理的时间累积达到最少三年。

3、如果申请人没有学士学位或者是同等的大学学历的话，具有有更长时间的项目管理方面的经验，并且在申请之前的八年之内，项目管理的时间要累积达到五年。

4、在保证申请PMP培训考试 时候，需要提交相关的资料，包括考试申请表，简历，经历证明表，身份证，毕业证书，学位证书等的复印件，同时还需要提供申请人的姓名，工作单位，地址，联系方式以及邮箱地址等的信息。
大家如果想参加PMP考试的话，就一定要了解考试的资格，只有在满足了这些要求的基础上，才能参加PMP培训和考试，如果大家满足这些条件的话，就可以选择一家正规的PMP培训机构，开始学习了。

PMP考试要怎样复习
“机会只给有准备的大脑”
什么是有准备的大脑？用PMP知识武装过的就是。
认识PMP这个对之前的我来说比较新生的事物并学之用之，就缘于这个思想。

理论是对实践最好的总结---相逢恨晚的初识

那是一个下午，在温暖的阳觉星笔效有笑光下沐浴了一个小时，忽然教育觉得过去七八年的IT职业生涯中似乎少了点什么，一直在忙碌陆课磁革破易、一直在辛苦、一直在紧步向前却仿佛一直没有一套完整的思路。对于沟通、对于技术、对于团队管理或是对于职业素养等等等等，仿佛一直在动用自己对过去吃的三十年咸盐的领悟进行应对，结果虽说不错，优秀成果也还算挺多，但总归没什么提炼的方法论，总是随机应变随遇而安的面对着。是不是应该适时的总结一下，从理论谈弱液取费设社的角度对自己进行一下总结与提炼，从而把随机应光变为游刃有余？答案当然是肯定的国本节，经过短暂神速的思考过后，一个冲动涌上脑海：督坚而化实践为理论，报个项目管理课程班充电去！

下定决心，立即进行！

市面上这么多相关的项目管理认证与培训，选哪个呢？哪个最适合我呢？这是个头等重要的问跑牛题。经过一番满世界的网络搜索，终于敲定一个来头不小的认证--PMP(Project Management Professional 项目管理专业人员资格认证)。通啊查过了解PMP的相关介绍，越来越觉得有点相逢恨晚，真应该早点学习早点指导自己的工作。为什咐陵么呢？因为：
1.专业权威，全世界130多个国家和地区设立了PM过度P认证考试机构，全球影响力比较大
2.理论对口，专注于续味项目管理专业，适用广、水平高、与我的IT管理经验相得益彰
3. 社会认可度高，越来越多的大公司、跨国企业认可PMP认证，并当成升职门该粮职两视宁专槛。PMP是目前项目管理方面含金量最高的资格认证

确定了认证类型，下面就是报什么培训班进行系统学习了。再一番细致全面的考察介执苗乙依左搜索之后，终于选中一个距离近、名声好、师资力量有保障、价格公道量又足的培眼制今预吸兴型训机构--卓文世纪。万事俱备了，项目启动进行中...

良药总是苦口的---痛苦的预红标身留聚两营转府令味习

想成为PMP少不了要研读PMI(美国项目管理协会)的圣经级专著，即PM持什争对与点班越BOK，中文名称为:项目管理知识体系指南。对于从小就被试架度垂往某考大的广大中华学子来说， PMBOK就相当于考试大纲，所有的理论、知识、考题都是来自这本基本可以枕着睡觉的大厚书的， PMBOK的重要性可想而知。网上有人说要通过考试，至少要读三个月的PMBOK，然后再去参加培训班，然后才有把握能通过，这从另一个方面说明的PMBOK的重要性及难度。但无论怎样，最好能在开班前阅读一遍PMBOK，对所要学习的东西有个初步的认识。
如果要提建议，我觉得考前对 PMBOK 的预习不用太深究，能大概知道PMP的基本领域、基本知识迹简启点就行了。混个脸熟便于上课时进行梳理与记忆。听起来很轻松，但这遍预习还是很有难度的，因为理论的知识大多数情况下不能调动阅读的兴趣，所以预习过程中会觉得很枯燥，要有足够的心理准备。通过预习，需要大概知道PMI所说的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）、九大知识领域（整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购）及相互交叉所产生的42个知识点所指为何物。要知道，这就是PMP全部知识了。

最简单的门也是应该由师傅领进去的---兴致的学习

参加PMP的考试是必须有培训经历的，这说明PMI知道这么枯燥的理论不可能由自己的学习达到效果，必然要通过面对面的解释、讲解，也说明听串讲精讲课的重要。串讲的姿如老师会在讲程上把整个PMBOK知识体系进行讲解，卓文这边的讲师的串讲还是比较到位的，幽默风趣、旁征博引、理论实际、融会贯通。至少让我饶有兴趣的度过了6天的课程，而且也达到我学习这门课程的初衷：把之前的实践知识理论化、专业化。通过讲师的串讲，对自己很多亲身经历过的工作历程都有了重新的认识与定义，获益匪浅。
PMP的考题不能死记硬背，要在理解的基础上适当记忆。也不能搞题海战术，不能以做题代替系统学习，而是在系统学习的基础上再做题，所以这串讲这个阶段的系统学习，要格外重视，只要通过串讲入了门，接下来就轻松多了，至少对PMBOK理解起来不是问题了。
通过串讲的进行，之前艰涩的理论变得有点意思了，学习中会越来越多的感觉相见恨晚，而随着PMP培训的进行，看书的效率明显提高，潜意识里的主动性也提高不少，内容不但不再晦涩，反而逐渐生动起来，而且在工作中也不知不觉地开始运用了。这就是收获。
如果要提建议，我建议大家都能完完整整、认认真真的听完所有串讲课程，不要觉得讲师讲的浅，更不可觉得讲师的项目经历不如你多。闻道有先后术业有专攻，没准讲师的哪句话就是一道真实的考题呢，错过了多半会有遗憾。况且听讲过程中还会穿插着一些有意思的案例，即便考试不会考到也能拓展视野并且增长了知识，这也是最重要的学习目的，何乐而不为呢。

信心永远会被折磨---忐忑的模考

串讲结束，最重要的大戏又要上演一幕，那就是培训班内部的模拟考试。这是对之前串讲内容的学习程度的最好检验，也是最真实的接触PMP考试的最好机会。PMP考试的题库是非公开的，所以各个培训机构都要用各种手段还原过去的考题，比如让参考过的考生凭印象进行还原。做为过来人，经历过真正的考试以后，发现卓文的模考题还是挺有真实感的，尤其是第三次模考，题型的难度和题量都和真实考试相差不多。前两次模考，因为考的主要是基础知识，学员们都觉得很有信心，答题速度也都很快，四个小时的考试时间大多数人都可以两个小时答完并交卷。因为我在第一次模考前对整个知识结构拿出了一天的时间进行了复习总结，第一次模考还拿到了全斑第一的成绩。不过这并不值得骄傲，因为真正的考试是不可能全从PMBOK上直接拿出来的，而是进行场景的融合，并且要几个知识点混杂到一起进行的。幸好当时我也没有骄傲，否则最后真实考试真是要吃亏的。
第一次模考，主要是对串讲内容和基本概念、理论、知识点的巩固与考查；第二次模考，主要是用一些比较真实的案例来考查知识，用培训班讲师或其它有考查经验的人来进行出题考查，有些难度了，但基本还能轻松应付；第三次模考则是用真实的题目发展而来，特点是题目描述的场景复杂、题目的阅读量比较大、题目的答案也比较不好甄别，甚至会有很多题只能凭感觉选择，答题时会让倍感挫折。多数同学做完这套题要耗费三个小时以上的时间，我当时也用了三个半小时，答到最后几道题都感觉疲惫不堪了，这时更要坚持住。坚持就是胜利。
如果要提建议，模考阶段要特别重视，通过过三次模考掌握自己的弱点与强项，从而进行有针对性的进行弥补。针对三次模考的特点，第一次模考后要有针对的去看看书、看看讲义，弥补一个知识点上的缺漏；第二次模考后要有针对性的巩固复杂的考点，比如挣值管理、合同类型之类。这阶段可以多找些其它参考书上的对应题型进行有效的提升；第三次模考后要做的就是培养信心并提升答题技巧，通过第三次模考的感觉与情况，制订好自己答题时的应对方案，比如遇到难题时是否要及时放弃、遇到计算题是否要做个标记以便复查时进行验算等等，总的目标就是针对自己的情况从整体上把握整个考试，避免手忙脚乱的情况发生。真正的发挥出自己最佳状态。

最大的感觉是肚子饿了---从容的一博

这个阶段就不要想太多了，再进行大幅度的复习提高时间上已经不允许了，最好的办法就是争取最好的发挥。真正的考试是最后的一场战役，一定要从心理上、生理上准备好。所谓在战略上藐视它，在战术上重视它。PMP考试并不难，只需认真对待。如果以前有项目管理经验，那么会对考试有很大的帮助，这个时候可以把自己想像成一个无所不能、无所不知、深得PMI理论武装的的项目管理大师，按照所学的理论正常发挥就可以了。 心理上要满怀信心，生理上要保持饱满的状态，前一天要休息好，当天要吃好早餐，防止身体疲惫影响发挥，毕竟四个小时高强度的脑力负荷不是平时所能遇到的。考试开始后要平静的对待整个氛围，不能紧张也不能过于轻敌，心中不要想能不能过的问题，而只需要关心尽量把自己的水平全部发挥出来就可以了。
考试时要规划好时间安排，根据自己的情况制定时间策略，比如有些题超过两分钟还没有结论是不是可以先放下、比如是答完每道题后立即涂卡还是全部答完后整体涂卡。每个人都有自己的擅长，规划好了好好执行，做到心中有数，不要没时间涂卡造成慌乱就可以了。
如果要提建议，这个阶段最重要的就是心理素质，放下所有的包袱，满怀信心的去参加考试，发挥出正常水平就可以了。别无他求。

等待就是漫长的，但结束了就是开始了---淡定的结果

像所有考试结束以后，PMP的考试结束后，有人欢喜有人忧，总有感觉好的也总有感觉有点被动的。QQ群里也经常有人核对某些题的答案，我觉得是没什么必要的，既然考试都结束了，就不要计较一两道题的得失，再努力也不会对考试有什么帮助，安心做别的事等待结果吧，不要影响了正常的工作与生活。
PMI发放成绩邮件的时间是比较漫长的，我是一个多月后才收到报喜的邮件的，几个月的付出得到的圆满的收获，心中自然是无比欢喜。但对下一步来说，更重要的是把学到的东西应用到实践中去，而不是得到一个证就可以束之高阁了。所谓结束就是新的开始。
其实，不论结果如何，经历过系统的PMP学习以后，项目管理理论和实践能力上都有很大的提升，不论有没能直观感受，有时这个提升是潜移默化的。既然花费了时间精力学习了这套知识，下一步就是如何能最大限度的发挥出知识的价值。
个人觉得这套体系确实很不错，能适用于很多工作中可能的场景，每个知识点上都有很多的应用可以放到项目管理上，比如团队建设的理论、范围管理的工具、质量管理的工具、时间成本质量之前的相互关系等等。有的是对工作的总结，有的则可以成为工作中处理事务的首要指导。相信有了PMP理论的武装，在以后的工作中一定可以更加游刃有余、更加得心应手、更加专业有效。能力提升了，工作顺畅了，这是最大的收获，不是么？

预祝所有对PMP有兴趣的人士都能拿到心仪的证书！
我是卓文世纪的一名学员

项目管理工程硕士课程
1. 项目管理(工程硕士)是什么

工程硕士包含的有点多，软件工程硕士也算工程硕士的一种，但是它主要是跟软件编程有关，项目管理师工程硕士的一个研初力危评黄究方向，如果你想考双证就要参加历存硫异含由件东物过生一月份的联考，如来自果你考单证的就参加十月份的联考

2. 项目管理工程硕士属于什么类型的硕士学位

项目管理工程属于管理学。应该获得的是经济学硕士学位。

展影克派跟双间已字3. 中山大学项目管理工程硕士（MPM）的专业课程考试大纲

项目管理工程硕士就业一般是从项目主管开始，晋升为项目经理，之后发展成为项目总监，教育最终成为公司的CEO。拥有项目管理工程硕纪可形余才径冲波育士的普通项目主管年薪均在6万以上，在金融、软件、建筑行业的达到了年薪10万，求成为项目经理后普遍年薪在曾父迅除伟细团15万左右，高级项目经理或者项目总监的年薪均在40万左右。可以说项目管理工程硕士就业前景是毋庸置疑的，项目管理工程硕士依然成为了新时代的金饭碗永视哥用国钱。

4. 交大项目管理工程硕士

项目管理专业还是很有益处的。我在吉林大学学习的项目管理研究生（2009届）。

1、专业面宽。

2、以后的磁压缺或处企训七应用区域广。

3、学习后最好再考个建造师等资格证。

4、各大学的研究生班师资水平续甲但十德太厂星差异不大，主要靠自学。我建议你报费用低些的。
以上建议，请考虑。

5. 工程硕士中的项目管理专业都有什么方向的

方向是根据所在学院开的，看你要上什么学校的的项目管理了～
到时候多问下·多看下·根据自己的以后的职业发展来定方向～
加油～努力·^_^

6. 项目管理工程硕士MPM和工程管理硕士MEM有什么区别

工程管理硕士MEM有三个方向，其中一个子方向是项目管理，并不特指工程项目，另外两个方向是物流供应链和电商击歌做令信管。也就是说工程管理涵盖的范围比项目管理要广泛，ME块等延李房尔办右资目它M优势更大。MEM相对而言研究的方向更广些，MPM相结了在对而言研究的深度更精些。

7. 项目管理工程硕士在职研究生课程班

一、学位简介
MPM是当今世界上最受关注的学位证书。项目管理也被《时代》杂志评为二十一世纪最具前景的"黄金职业"。项目管理不仅是管理技术和方法，也是项目操作流程标准和团队工作语本和未左多言，它从根本上改了又给改己善了管理人员的工作流程和思维方式，达到了节约时间，降低成本，明确责任，合理利用资源，有效控制各类风险的目的。项目管理的思想也逐渐渗透到各行各业，成为 *** 和企业提高工作效率的利器。目前国内项目管理人才已经成为跨国公司、大型企业和 *** 争相追逐的对象。据统计，在发房革达国家， *** 和公司80%的工作是以项目制来完成的，提高了工作效率和综合效益。可以预见，21世纪，项目经理将成为年轻人的首选职业。
北京理工大学前身是1940年创办的延安自采云城值认观员好然科学院，是全国首批建立研究生院的高校，是我国首品批颁布重点理工科综合性大学。北京理工大学管理与经济学院拥有国务院参事1名，博士生导师、教授、副教授90余人。项目管理教育基础扎实，师资雄厚，学院早在60年代就已经开始项目管理的教学、企业案例的应用研究，许多老师还承担过军方国家级的大型课题的管理工作，在项目管理领域拥有强大的学科优势和众多专家学者。2004年管理与经济学院成为国家首批正式批准的有权授予项目管理领域工程硕士学位的单位，也是迄今为止国务院学位办先期指定的项目管理硕士学位授予院校之一。2008年，我校与北京大学、大连理工大学、上海复旦大学等14单位一起，成为全国第二批“项目管理领域工程硕士与项目管理专业资质认证（IPMP）认证合作的培养单位”的院校。多年来项目管理专业根植于北京理工大学雄厚的科研沃土和严谨的教风，以高水平的教学与服务质量，培养了众多懂经济，会管理，熟悉项目运作流程的一流项目管理人员和专家。
二、培养目标
本研究生课程班班针对在建筑与土木、信息和软件工程、制造、行政管理和服务、军事、航空航天等等各个经济和社会领域从事管理、技术与培训的人员，旨在培养熟悉市场经济规律，精通项目管理流程与规则，对不同规模的项目能够进行项目生命期内全过程有效管理的项目管理专家。
三、授课师资及教学方法

1、由国际知名教授学者、北京理工大学博士、硕士生导师、中国项目管理委员会（PMRC）高级专家面授全部课程。

2、采用国际先进的教学方法：案例教学、互动式讨论、组织专家讲座，以达到使每位学员的理论与实践相结合，学以致用的目的。并可为学员单位提供项目管理咨询等针对 *** 。
四、学习方式及课程设置

1、学员不脱产学习，每个月利用3-4个双休日上课，课程阶段2年。

2、课程设置如下：
学位课：科学技术哲学概论、外语、运筹学、管理学基础、工程经济学、管理信息系统；
必修课：项目管理概论、项目计划与控制、项目管理实务（含项目管理软件）、项目融资与风险管理、项目人力资源管理、项目质量管理；
选修课：经济法与知识产权（限选）、战略管理、组织行为学、管理经济学、项目管理英语、管理沟通、现代工业工程、财务管理、现代物流与供应链管理；
必修环节：项目管理前沿课题讲座、学位论文讲座、论文开题、论文中期检查。
五、证书授予

1、结业证书：学员修完规定的全部课程并且考试成绩合格，可获得北京理工大学“项目管理”专业研究生课程结业证书。

2、IPMP证书: 我院于2008年5月获“项目管理领域工程硕士与国际项目管理专业资质认证合作”资格。凡在我院攻读项目管理领域工程硕士的学生，课程结束后，欲参加C级IPMP资格认证考试，可免理论课考试；参加D级IPMP资格认证可直接申报。

3、硕士学位证书：如欲继续攻读硕士学位者，需通过国家规定的工程硕士入学考试（GCT）并被北京理工大学正式录取的学员，补齐剩余学费，按北京理工大学“项目管理”工程硕士研究生培养方案完成全部课程学习并且考试合格，并通过论文答辩者，颁发北京理工大学工程硕士专业学位。
六、报名条件及材料

1、从事或有志于从事相关工作，希望系统学习并提高相关专业技能的在职人员。

2、欲申请硕士学位者，须通过全国在职人员攻读工程硕士学位考试（GCT）并具备以下三个条件之一：
 获得学士学位后具有3年以上工程实践经验；
 具有国民教育系列大学本科毕业学历，且具有4年以上工程实践经验；
 或预计在今后三年内满足上述两条件之一者。

3、入学后，由北京理工大学管理与经济学院统一编号建立学员档案，纳入学生管理体系。

4、报名所需资料：毕业证、学位证、身份证复印件各两张及一寸免冠照片（蓝底彩色4张）。
七、费用

1、课程班学费24000元/两年.

2、报名费300元，书费及资料费1000元。
3欲申请工程硕士学位的学员，在通过国家规定的工程硕士入学考试（GCT）并被正式录取的学员，需补齐剩余学费。

8. 项目管理PMP 就是项目管理工程硕士吗

两者并不相同。

项目管理PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management
Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

项目管理工程硕士， 是工程硕士的一个方向。工程硕士由国务院学位办下设全国工程硕士专业学位教育指导委员会管理。项目管理工程硕士学位于2003年(癸未年)设立，牵头院校为清华大学和北京航空航天大学。2004年(甲申年)，批准设立该学位课程的院校扩充为72家。

9. 项目管理工程硕士 含金量大吗

项目管理工程硕士 含金量还可以。
工程硕士分为全日制工程硕士和GCT工程硕士。
工程硕士专业学位是与工程领域任职资格相联系的专业性学位，它与工学硕士学位处于同一层次，但类型不同，各有侧重。工程硕士专业学位在招收对象、培养方式和知识结构与能力等方面，与工学硕士学位有不同的特点。工程硕士专业学位侧重于工程应用，主要是为工矿企业和工程建设部门，特别是国有大中型企业培养应用型、复合型高层次工程技术和工程管理人才。

10. 项目管理工程硕士有用吗

看你做什么了，工程硕士只有学位，如果那个学位，然后考个专业资格认证还是很不错哦。
关键看你从事的行业和你公司对他的认可程度