成都PMP课程 认证学习哪个比较好

神州巨龙PMP课程”认证学习。

PMP的学习内容是什么?
PMP考试由PMI(项目管理项目管理)组织给予，严格评价项目经理的知识技能是否具备高质量的资格考试。从1999年开始，国内实行PMP认证，由外国局引进，经PMI授权负责培训。在此认证中，申请者通过两种方式进行评估，以决定是否向PMP申请者颁发PMP证书。
PMP学习内容是什么？
PMP培训的主要课程内容是项目管理知识体系《 PMBOK指南》，包括五个过程组和十个项目管理知识领域。包括：项目开始、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、利益相关方管理。
在学习中，首先要热爱PMBOK指南，每一位参加PMP考试的考生都必须到培训班报到。培训机构的班主任会给你一个科学的、系统的、计划学习体系，这就是PMBOK指南。因为PMBOK指南(PMP学习标准教材)比较枯燥，所以大家要用愉悦的心情去彻底了解它。强大的PMP培训机构不仅会有非常合理的课程安排，还会有实战中的名师。
PMP证书有什么用？
指导项目
PMP认证考察项目经理在项目的五个主要阶段是否具备足够的项目管理技术和能力。PMP认证涉及的内容可以对各行各业起到指导作用，可以对项目起到很大的推动作用。
资格证明书
首先，PMP认证是项目经理的职业资格认证，认证的存在为持证人提供了强有力的资格证明。持有PMP认证足以说明你具备系统项目管理的专业知识，在具体项目工作中具备一定的项目管理技能。
工作场所发展
PMP认证不仅仅是一个资格证书，是大家完成职场飞跃的阶梯和桥梁。在获得PMP认证之前，很多人只有一些项目经验，却没有系统的项目管理理论知识。在具体工作中，理论知识的缺乏可能会导致你的工作出现瓶颈。
现在，很多人为了提升自己，同时完成职场晋升，通过考试获得PMP认证，用刚刚学到的PMP知识完善自己在各个项目上的工作，利用刚刚获得的PMP认证给自己多的信心，从而走上新的岗位，取得大的发展。
PMP认证还可以帮助项目经理好地管理团队，包括人力资源管理和沟通管理，让专业人员做好自己的专业工作，同时加强团队沟通与合作，提高项目工作效率。
成都PMP培训咨询
成都基本上没有太大的PMP培训机构，一般如果当地没有特别好的培训机构，大部分同学会选择北京这边的网络课程进行学习；
PMP认证流程是，先报名培训班学习，然后参加当期考试，目前是准备12月份的考试，报名培训机构后，培训机构会引导你怎么报名和学习，统一都是在网上进行注册的，PMP是必须要有培训证明才可以考试，不能自己学习。
成都那里有ocp培训？
我以前是在银河培训的ocp，成都没有几家有这个培训资质的，好像就那里有样，具体你可以上他们网站去了解下蛮。
www.ccielab.com.cn
地址：成都太升南路锦天国际C座15楼.

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一、PMP课程学习相教育关介绍：

员工以及项目经理在项目管理方面的技能尤其是对于项目中时肥编宣尼值孙收息间和风险的控制以及资源的分配与协调是单位实现战略目标、提高核心竞争力的重要因素，许多单位已将员工在亚缩第此方面的素质培养置于单位发展的战略高度。神州巨龙针对目前单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能力的现状，浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点，推出本培训计划，重点普及项目管理知识，培养符合具有国际水准的项目管理师（PMP），提升单位中项目经理在群香法响府外项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。  

二、美国注册项目管理师PMP

美国项目跟黄范庆抓报管理协会（PMI）针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系，通过该认证的人员将获得"PMP"（Project ManagementProfessio员接定八答纸华宣nal）资格证书。在世界多个国家，PMP已经被认为是项目管理专业人士身份的标志；国内多家外资跨国企业已把PMP定为项目经理人必须取得的重要资质！

三、项目管理知识体系PMB强OK

PMBOK (Prject Management Body of Knowledge)氢给放备角酒争是由PMI的各国植风年项目管理专家建立的国际项目管理知识基准

PMI每4年重新审查更新PMB失种攻否OK 的内容，是其始终保持最权威地位。

国际标准化组织以PMBOK为框架，制订了ISO10006项目管理的标准

PMBOK把项目管理划分为10个知识领域，即：范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，干系人管理，风险管理和综合管理。

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一、PMP课程学习相关介绍：

员工以及项目经理在项目管理方面的技能尤其是对于项目中时间和风险的控制以及资源的分配与协调是单位实现战略目标、提高核心竞争力的重要因素，许多单位已将员工在此方面的素质培养置于单位发展的战略高度。神州巨龙针对目前单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能吗力的现状，浓缩单位员工在项教育目管理能力方面的要点，推出本培训计划，重点普及项目管理知识，培养符合具有国际水准的项目管理师（PMP），提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。  

二、美国注册项目管理师PMP

美国项目管理协会（PMI）针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系，通过该认证的人员将获得"PMP"（Project ManagementProfessi己空onal）资格证书。在世界多个国家，PMP已经被认为是项目管理专业人士身份的标志；国内多家外资跨国企业已把PMP定为项目经理人必须取得的重要资质！

三、项目管理知识体系PMBOK

PMBOK (Prjec现即统读证脸军知t Management Body of Knowledg菜尽e)是由PMI的各国项目管理专家建立的国际项目管理知识基准

PMI每4年重新审查更新PMBOK 的内容，是其始终保持最权威地位。

国际标准化组织以PMBOK为框架，制订了ISO100久何逐张妒笔季翻06项目管理的标准

PMBOK把结六利步队田项目管理划分为10题立李右危万础个知识领域，即：范围管理设前谁号跟更稳业苏占资，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，干系人管理，风险管理和综合管理。