项目管理专业（PMP）的财务分析报表主要用于评估项目的财务状况和项目成本效益。财务分析报表记录了项目的收入、支出和盈亏情况，帮助项目经理和利益相关方进行合理的决策。

在财务分析报表中，常见的指标包括项目的总体支出、收入、净利润以及投资回报率等。这些指标可以帮助项目经理分析项目的财务状况，确定项目的可行性，并进行项目管理决策。

通过财务分析报表，项目经理可以了解项目的资金运作情况，及时发现问题并采取相应的措施。例如，如果项目的支出超过了预期，项目经理可以采取节约成本的措施，以保证项目的正常运行和利润的最大化。如果项目的净利润不达预期，项目经理可以调整经营策略，优化资源配置，以改善项目的盈利能力。

财务报表分析主要包括以下内容：

1分析企业的偿债能力，分析企业权益的结构，估量对债务资金的利用程度

2评价企业资产的营运能力，分析企业资产的分布情况和周转使用情况

3评价企业的盈利能力，分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况

以上三个方面的分析内容互相联系，互相补充，可以综合的描述出企业生产经营的财务状况经营成果和现金流量情况，以满足不同使用者对会计信息的基本需要

按比较的指标分类

1总量指标

由于不同企业的会计报表项目的金额之间不具有可比性，因此总量比较主要用于历史和预算比较有时候总量指标也用于不同企业的比较，例如，证券分析机构按资产规模或利润多少建立的企业排行榜

2财务比率

财务比率是用倍数或比例表示的分数式，它反映各会计要素的相互关系和内在联系，代表了企业某一方面的特征属性或能力财务比率的比较是最重要的比较它们是相对数，排除了规模的影响，使不同比较对象建立起可比性，因此广泛用于历史比较同业比较和预算比较