PMP（Project Management Professional）是国际上最知名的项目管理专业认证。PMP核心思想是以项目为中心，强调项目管理者必须具备一套完整的管理流程，以确保项目能够按时、按质量、按成本完成。 运用PMP核心思想进行项目管理，可以提高效率、降低风险，从而提高项目的成功率。

PMP核心思想强调了项目规划和控制的重要性。项目规划是项目管理的起点，它包括确定项目目标、制定项目计划、分配资源等，通过规划可以明确项目的目标和工作内容，减少不确定性。而项目控制是项目管理的关键环节，它包括进度控制、成本控制、风险控制等，通过控制可以监督项目的进展，及时发现并解决问题，避免项目偏离计划。项目规划和控制的有效实施是项目成功的基础。

PMP核心思想还强调了团队管理的重要性。在项目管理中，团队是推动项目推进的动力源泉。PMP核心思想强调项目经理必须具备良好的沟通技巧、激励能力和问题解决能力，以有效地管理团队，提高团队成员的协作能力和工作效率。通过团队管理，可以促使团队成员更好地理解项目目标和任务，并发挥个人优势，实现协同创新，为项目成功提供强有力的支持。

综上所述，PMP核心思想是项目管理的核心理念和方法论。通过遵循PMP核心思想进行项目管理，可以使项目更加规范、高效，并提高项目成功的概率。如果你想进一步了解项目管理，并获得PMP认证，那么掌握PMP核心思想将是必不可少的。

什么叫pmp项目管理 PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫PMP，即Project Management Professional（项目管理专业人员）
自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于全面发展，并保持一种严格的以考试为依据的专家资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就
国内自1999年开始推行PMP认证，由PMI授权国家外国专家局培训中心(中国国际人才交流基金会）负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织
PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定,对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求！