作为项目管理专业的认证考试，PMP一直是很多项目经理们心目中追求的目标。那么，什么是PMP优秀团队的特点呢？

首先，PMP优秀团队具有明确的目标和使命。团队成员都清楚明确地了解项目的整体目标，并且对项目的使命充满使命感。各个成员在实施项目时都会按照团队制定的目标进行行动，从而保障项目的顺利进行。

其次，PMP优秀团队具备良好的沟通和协作能力。团队成员之间能够相互沟通和协作，谦虚地聆听他人的建议和观点。通过合理的沟通和有效的协作，可以最大程度地减少团队成员之间的误解和紧张情绪，从而保证项目的高效运营。

第三，PMP优秀团队具有高度的专业素质。团队成员具备专业的项目管理知识和技能，能够灵活运用各种方法和工具进行项目管理。他们能够根据项目的具体要求做出相应的决策和处理，保障项目的质量和进度。

通过以上的分析可以看出，PMP优秀团队是在目标明确、沟通协作和专业素质三个方面有所突出的团队。在PMP认证考试中，这些特点也是评价一个团队是否达标的重要标准。项目经理和团队成员们应该在日常工作中不断培养和提升这些特点，共同为项目的成功输出做贡献。

优秀团队具有哪些特征 优秀团队应该具备的基本特征：明确的目标清晰的角色相互的技能相互间信任良好的沟通和合适的领导团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标
1明确的目标：团队的每个成员可以有不同的目的不同的个性，但作为一个整体，必须有共同的奋斗目标
2清晰的角色：有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工，团队成员应清楚了解自己的定位与责任
3相互的技能：团队成员要具备为实现共同目标的基本技能，并能够有良好的合作
4相互间信任：相互信任是一个成功团队最显著的特征
5良好的沟通：团队成员间拥有畅通的信息交流，才会使成员的情感得到交流，才能协调成员的行为，使团队形成凝聚力和战斗力
6合适的领导：团队的领导往往起到教练或后盾作用，他们对团队提供指导和支持，而不是企图控制下属