pmp培训机构哪个比较好?求推荐
PMP培训机构选择光环国际比较好。

1、专业的讲师团队：
光环国际拥有一支专业的讲师团队，他们具有丰富的项目管理经验和教学经验，能够为学员提供高质量的教学服务。


2、系统的课程内容：


光环国际PMP培训中心提供的课程内容非常系统，覆盖了项目管理的各个方面，包括项目立项、项目计划、项目执行、项目监控等。学员可以全面了解项目管理的整体框架和具体细节。

3、实践导向：
光环国际PMP培训中心注重实践教学，通过案例分析和实际项目模拟等方式，帮助学员掌握实际项目实施过程中的技能和经验。

4、严格地质量控制：
光环国际PMP培训中心注重教学质量控制，通过定期的教学评估和反馈机制，确保学员能够获得高质量的教学服务。



进行PMP培训的原因：

1、学习全球最佳项目管理实践：
通过PMP培训，您将接触到这些最佳实践和全球项目管理的标准，帮助您轻松掌握项目管理各个方面，并为您自己或企业增加足够的价值。光环国际的PMP课程都是以项目实战为案例进行教学的，可以帮助学员开阔视野、提升能力。

2、提升职业素养：
PMP认证对职业素养的提升是显著的。它体现了一个人对项目管理知识和技能的熟练掌握，这将在应聘一些重要的项目管理职位时成为有利因素。获得PMP认证后，您将展示您已经通过全球统一的标准认证了自己的技能和知识素养。

3、提高收入：
人们高度评价PMP认证的可信度和认可度，因此PMP持有人的薪资水平相对较高。如果您目前是一名项目经理，您将发现，进入实际项目管理的层次和履行项目管理的最佳实践，能够获得更高的薪酬和职业发展机会。

4、获得项目管理的实践经验：
在PMP培训中，你将通过专业的教学体系掌握项目管理过程，并了解实时操作的要素。该项目将通过模拟真实项目经理可能需要面对的挑战，包括工期控制、资源分配、沟通协调等等，培养学员的实践项目管理经验。
2023年PMP考试报名费用,附报名方式及入口

PMP考试报名费用主要是由培训费和考试费两部分组成。PMP培训费大概3000元左右，不同的培训机构服务不同，收费也不同。PMP考试费3900元，复试费2500元。所以PMP认证总费用大概在七八千左右。
PMP培训机构的费用，每个机构的定价不一样，线上线下的课程价格也不一样，但是线上课程会便宜一些，线下课程会贵一些，一般2800元到4500元不等。其实线上课程通过率会高一些，所以建议报线上课程。
2023年PMP报名方式及入口
PMP考试报名需要先在英文网站进行报名，英文报名成功后才能进行中文报名，具体说明如下：

1、英文报名时间及入口
在PMI官网上提交对应的英文材料信息，一般被称为PMP的英文报名。
英文报名时间：PMP英文报名不限时间，随时可以报名。一般在PMI官网进行报名，报名成功后在一年内可以进行中文报名，如果超出一年有效期，则需要重新进行英文报名，报名最后一步中有可能会抽中资格审查，如果抽中资格审查，就需要将对应纸质材料邮寄给PMI指定地点进行审查，审查成功后获得对应的一年有效期。
英文报名入口：https://www.pmi.org/

2、中文报名时间及入口
英文报名成功后，在中文报名入口开通后，可在中文报名网站上进行中文报名，报名包含注册、网上填写信息、审核相应信息、审核完成后缴费，缴费成功即为报名成功（点击查看详细报名流程），中文报名成功后，在考前下载准考证并打印，考试当天携带证件参加考试即可。
中文报名时间：正式考试前两个月左右。不同地区具体开始报名时间存在差异，各考点具体报名时间需以官方发布的通知为准。
中文报名入口：http://exam.chinapmp.cn/
PMP考试报名条件

1、申请人必须具有35小时以上的项目管理培训经历，涵盖项目管理知识体系中的十大知识领域。

2、考生必须具备以下两种情况之一:
第一类：本科以上学历申请人:
申请人应在申请日之前6年内具有至少4500小时的项目管理经验，包括5个项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和关闭过程），参与项目管理至少36个月。
第二类：申请人无学士学位或以下:
申请人应在申请日之前8年内具有至少7500小时的项目管理经验，包括5个项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和关闭过程），参与项目管理至少60个月。
注：累计项目管理月数时，各项目的重叠月数不能重复计算。
注意：

1、只有参加PMI授权的PMP培训机构的培训，才能获得35小时的培训证书，所以PMP认证考试不能自考。

2、学历：确定是否有学士学位证书。如果不是按副学士学位填写，则要求有60个月7500小时的项目管理经验。

3、所述项目不能早于申请日起6年（本科及以上）/8年（本科及以下）（即申请日起6年内的本科及以上项目有效，申请日起8年内的本科及以下项目有效，更早的无效）。

4、累计项目管理月数应至少为36（本科及以上）/60（本科及以下）个月。所需的36/60个月互不重叠且相互独立。（非重叠意味着第二个项目的开始时间最早必须是前一个项目结束时间之后的下个月）。
PMP考试科目有哪些？
PMP的新内容主要集中在人员、流程、业务环境三个领域，主要细分为
14、
17、4项任务。
领域1：人员-42%
任务：管理冲突，领导团队，支持团队绩效，授权团队成员和利益相关者，确保团队成员/利益相关者完成适当的培训，建立团队，解决和消除团队面临的障碍和阻碍，谈判和确定项目协议，与利益相关者合作，建立共识，参与和支持虚拟团队，定义团队的基本规则，指导相关利益相关者，利用情商提高团队绩效。
区域2：流程-50%
任务：执行需要紧急交付商业价值的项目，管理沟通，评估和管理风险，让利益相关者参与进来，计划和管理预算和资源，计划和管理进度，计划和管理产品/交付物的质量，计划和管理范围，整合项目计划活动，管理项目变更，计划和管理采购，管理项目工件，确定适当的项目方法/方法和实践，制定项目治理结构，管理项目问题等。
第三领域：商业环境-8%
任务：计划和管理项目的合规性，评估和交付项目的效益和价值，评估和应对外部业务环境变化对范围的影响，并为组织变革提供支持。
重要：通过工作任务分析进行的研究证实，今天的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。因此，PMP认证将反映这一点，并涵盖整个价值交付范围内的所有方法。考试中大约有一半的内容会体现项目管理中的预测方法，另一半会体现敏捷方法或混合方法。预测方法、敏捷方法和混合方法将体现在上面列出的三个领域中，而不是孤立地用于任何特定的领域或任务。

嘉兴哪里可以学人力资源管理师？可以考试的！
很多哦！比较熟悉的在嘉华广场邦元教育。中山东路上！有用请采纳哦！
嘉兴哪家培训机构报名人力资源管理师最佳？
可以到嘉兴市级劳动保障局职业技能鉴定中心或者劳动就业培训中心报名，事业单位，信誉保障。每年
5、11月第三个周末考试，提前2个半月报名培训。
因为百度知道不让发的内容很多，所以只能给你发个网址你去看看，虽然不是你们的当地的，但是一样的内容，全国通用。
报名条件和简章可以到http://blog.sina.com.cn/zibolaodongpeixun查询
一般考试都安排他们本单位或者是当地的大学。发证机关是国家人力资源和社会保障部

报名pmp 一定要培训吗

是的。

考生在进行PMP考试报教育名时，需要提交包含至少35个学时的项目管理培的减训证明（涵盖项目管理知识体系煤元同量晶中十大知识领域），而这个肥认培训证明需要由PMI官方授权的培训机构才能开具，因此报名PMP一定要先进行培训。

PMP考试报名条件

一、报名考生必须具备导西略动35小时以上涵盖项到茶双来月目管理知识体系中十大知识领域的直些脚直众项目管理培训经历。

二、报研占席名考试者必须具备以下两类情况之一：

第一类：申米司激批片这错促请者需具备学士学位或以上者：

要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，要包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。

第二类：申请者不具备学士学位或以下者：

要求申请者专百击在申请之日前8年内，至什个林带右病所父优父少具有7500小时的项目而轮信挥阿料安宗管理经验，要包括五大土粉加细皮项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。

2023年pmp考无临眼班妒本校国课形卫试费用为3900元/人;如果第一次考试没通过,pmp重考费为2500元/人.

PMP：

PMP指的是项目管理专业人来自士资格认证。它是由美国项目管理已氢厂川预去找诉他端协会发起的，严格评估腔世知教育项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准伍消。美国项目管理协会建立的认证考刚云肉可既标试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP（项目集管理认证），另外PBA(商业分析师)于2016年年底开始推行。

PMP考试劳缩剧厚封阿队吧粉采用客观的选择题形式，共计200题，其中25题不计成绩。答题时间：9：00～13：00，共计4个小时。从2005年9月30日开始，报名PMP考试的新生的及格线为61%其标斯施请愿诗饭谓盐（200道单选题中律觉娘兰清振抽查25道不计分，即答对106道题）；但是对考生资格的审查会非常严格。

随着现代项目管理知识在中国深入广泛的推广，越来越多的人认识到项目管理知识的重要性，纷纷参加国际资格认证（PMP）考试。

国家外专局PMP项目山东分部针对单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能力的现状，浓缩单位员工在认论卫践项目管理能力方面的要点，推出本培训计划，重点普及项目管理知识，培养符合具有国际水准的项迫族使开斯连周粉目管理师（PMP），提阳掉察露建蒸委洋升单位中项返棚目经理在则间里赵讲延步娘令项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。