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pmp好的培训机构：


1、现代卓越

现代集团（BMMTEC)，美国项目管理协会授权认可的项目管理培训、咨询机构。


2、光环国际

光环国际pmp培训中心，创办于2001年，专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索，致力于为企业和个人提供当今最先进的项目管理国际标准与理念。


3、东方培训在线

北京恒佳时代管理咨询有限公司（简称“恒佳咨询”），是专业从事企业管理人员能力培养的咨询机构。


4、中公教育

中公教育集团创建于1999年，经过二十二余年潜心发展，中公教育是由一家北大毕业生自主创业的信息技术与教育服务机构。


5、艾威培训

艾威项目管理培训中心由美国艾威科技集团公司于2000年3 月在上海成立，经美国项目管理协会（PMI）审核 注册认可的全球专业项目管理教育机构。

以上内容参考：百度百科--现代卓越集团

以上内容参考：百度百科--光环国际pmp培训中心

以上内容参考：百度百科--东方培训在线

以上内容参考：百度百科--中公教育

以上内容参考：百度百科--艾威项目管理培训中心
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中国大陆PMP考试实行纸笔考试，每年四次。2023年考试时间为3月、5月、8月和11月。具体考试时间以中国国际人才交流基金会公布为准。

考试专注于以下三个新领域:

人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；

过程 – 增强管理项目的技术领域；

业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。

内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。

重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。因此，PMP认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。

新版考试其他调整还包括:

考试题目为180道题 (此前考试是200道题) ；

考试时间为230分钟（此前考试时间为240分钟）；

题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。

PMP考试考哪些科目
PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试之一。自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于全面发展，并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证，由国家外国专家局引进，由PMI授权REP机构负责培训，国际监考机构普尔文进行监考及考试组织。该认证的通过两种方式对报名申请者进行考核，以决定是否颁发给PMP申请者PMP证书。
PMP认证又叫项目管理专业人士资格认证，所属的领域就是项目管理。所以，PMP考试便是考核应试者对项目管理知识的掌握，也就是说PMP考试科目就是项目管理知识体系—《PMBOK》这是美国项目管理协会PMI，召集全世界200多个国家和地区的项目管理专家编纂而成，PMP的核心。项目管理知识体系的内容包含项目管理五大过程组和十大知识领域，也是项目管理之本。项目管理五大过程组包含：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。十大知识体系分别为：项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目成本管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理。所以，PMP考试所考科目广义上讲就是项目管理知识体系一门科目。
PMP培训考试要怎么准备？

下面从希赛pmp历年来的学员考试经验给大家总结了一些pmp培训考试备考经验，希望可以帮到广大备考PMP的朋友们。

    一、保证足够多的PMP考试准备时间

PMP考试是一项考试，因此，应试者应当对此做一些准备。当然了，PMP认证过程只是个人发展中的一段经历，保证持续性的学习才是最重要的。也许你已经广泛了解项目管理的知识，并具有作为项目经理或项目协调员的项目管理经验，但我还是要建议你至少花200小时来准备PMP考试。

    二、深刻理解PMBOK.

PMBOK是PMI对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。也是PMP考试的基础，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK 的内容，使它始终保持最权威的地位。理解这些政策和理念对于选择正确答案至关重要。我们一定要重复阅读理解好PMBOK指南，当然你要掌握一些PMI的政策和资讯。

    三、推荐备考技巧

    
1、熟读PMP专业术语

    首先我们要熟悉PMBOK后面的项目管理术语表。应当学习英文的术语表，熟悉对应的中英文术语。目前国内PMP笔试为中英文对照试题，但中文试题大多为比较生硬的直译，使人费解甚至产生误解。因此对于英文阅读能力很强的人来说，最好采用全英文复习和考试。

    
2、系统化复习，保优补短

现在参加PMP认证考试的学员基本已完成所有的培训，进入自主复习阶段。要针对培训、串讲、模考、答疑等系统培训后，找出自己的短板，俗话说：决定木桶的盛水量在于短板。因此找到短板，重点突破，使自己能够复习全面，毕竟通过PMP认证需要六个模块的整体成绩；针对模考题、参考题或课堂联系题出现的错误认真总结，对知识点强化记忆；然后再系统的复习，达到系统全面地融会贯通；

    
3、合理安排，有条不紊。

    参加PMP认证考试的学员一般工作都比较繁忙，一定要做好靠前的项目计划，合理安排好自己的工作，例如提前向主管领导打招呼和请假，考前最好能换休，保证复习考试的有序进行；合理安排工作，调整工作计划，将考前的重要工作转移或延后，降低考前的工作强度，专注于复习；

    
4、做好考前准备，胸有成竹。

    考前准备工作非常重要，准考证、身份证明是考试必备证件，关注准考证打印时间，及时下载和打印准考证；建议考试再准备两样东西一个是手表、另一个是橡皮，手表可以让自己在考试的时候能合理的分配时间，橡皮可以让自己在检查和进行修改；再有一样东西就是十张纸，即PMBOK第43页和九大知识领域各章汇总表，将记忆重点写在十张纸后边。

    
5、模拟试题

    做模拟题时一定要搞清楚每一道题目选择正确答案的理由，不清楚就要跟别人交流。真正把考点搞清楚了，才能做到以不变应百变。否则做大量雷同的题目而又模模糊糊、似懂非懂，则只能是既耗费精力又收效甚微。当然如果有足够的时间，多看点其他的参考资料也无可厚非，至少对今后的工作也很有好处。

    
6、正式考试

    对于一般人来说，完全阅读英文可能速度太慢。所以对于较短的题目（如概念题）直接阅读英文作答，而对于较长的题目（如情景题）则选择中文作答。等做完所有题目有时间检查时，再看一下相反语种的题目。至于平时的复习和练习，则尽量以英文为主，实在无法理解时再辅以中文。

    最后，希赛小编认为选择一家好的培训机构很重要，因为一般培训机构给你一个系统的课程学习和安排计划，讲师可以帮你系统地梳理PMBOK的知识体系，找出考试的要点和难点，并帮助你解答心中的疑惑。PMP培训和考试只是一个以获取证书为主,重新梳理自己项目管理经验为辅的项目，仅仅是“师傅领进门”的作用，以后的路还很长，希望您能早日取得PMP证书。