湖南PMP资质考试涉及的内容包括项目管理知识领域、项目管理过程、项目整合管理、项目干系人管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目相关方利益管理等。

首先，项目管理知识领域是考生必备的基础知识。它涵盖了项目范围、沟通、风险、质量、资源、干系人等方面的知识，考生需要掌握相关的理论知识和实践经验。

其次，项目管理过程是PMP资质考试的重点内容。项目管理过程包括项目启动、规划、执行、监控与控制、收尾等阶段，涉及到项目的各个环节和流程，考生需要了解每个过程的具体内容和执行方法。

除了项目整合管理、项目干系人管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目相关方利益管理等主题，考生还需要掌握项目管理的相关工具和技术，如PERT图、甘特图、风险评估矩阵等。

总之，湖南PMP资质考试的内容涵盖了项目管理的方方面面，考生需要熟练掌握每个知识领域和项目管理过程，掌握相关工具和技术，并在实践中不断积累经验，提升自己的项目管理能力。

Pmp考试内容如下：

1项目整合管理：项目章程项目管理计划项目文件项目工作说明书等

2项目范围管理：需求收集范围定义创建WBS范围确认和控制等

3项目进度管理：活动定义活动排序活动持续时间估算进度编制进度控制等

4项目成本管理：成本估算预算确定成本控制等

5项目质量管理：质量规划质量保证质量控制等

6项目资源管理：人员资源规划人员招募团队建设资源管理等

7项目沟通管理：沟通规划信息分发绩效报告等

8项目风险管理：风险管理规划风险识别风险分析风险应对等

9项目采购管理：采购规划采购实施采购控制等

10项目干系人管理：干系人识别干系人参与计划干系人管理等

PMP培训目标：

1了解现代项目管理的基本概念与最新进展

2掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试

3了解项目管理的内涵方法特点，透过案例研讨增强项目管理技能

4学会有效的项目计划的制订方法

5熟悉项目监控项目评审的主要内容与方法