PMP新版教材的变化大吗？附新旧版本教材的整体对比
PMP新版教材的变化非常大，内容结构由原来的5大过程组和10大知识领域，转变为项目管理的12项原则和8个项目绩效域，并基于此重新构建了项目管理的知识体系
在PMP新考纲中，所考的内容约有50%内容体现在项目管理中的预测法内，而另外的一半则是体现敏捷方法或混合方法而三者（预测法敏捷方法和混合方法）方法又将体现在三大领域：人员过程业务环境，并非独立的用于任何特定的领域或者任务
三大领域考试内容占比为：人员占比42%过程占比50%业务环境占比8%
PMP新旧版本教材的整体对比
1旧版：使用特定流程，通过ITTO将输入转换为输出
新版：侧重描述活动领域，更关注结果而不是输出，因为结果是领导更想要的
2旧版：专注项目经理，很多时候项目成了项目经理一个人在单打独斗
新版：项目正在成为团队运动，新版PMBOK能为参与项目的所有人提供指导和参考
3旧版：非常具有规范性，流程明确，强调怎么做，而不是为什么做
新版：加入了指导行为的原则
4旧版：发布周期为四年，采用增量修订的方式，在以前版本基础上进行更新
新版：更专注于交付的全部价值和数字化信息，所以会实时动态更新
为什么PMP教材要进行如此大的改动？
1PMI标准制定模式的转变
从2018年起，PMI标准的制定模式已经逐渐改变为先确定基本原则，再根据原则来指导行为与实践，以原则为导向这次的改动也是基于之前PMI标准制定模式的改变而发生
2企业环境和经济发展的转变
当今市场和企业环境的变化越来越快，全球经济竞争激烈程度加剧，各种新项目层出不穷企业要想更好的发展，就要掌握更新的技能开发更新的产品，提供更新的服务而在VUCA的时代背景下，充满不确定性模糊性复杂性和易变性，传统的预测型方法已经不能适应这个时代发展的需要，敏捷和适应型的方法成为必然
同时，项目经理所处的环境也已经发生根本变化，人们期望项目经理具备更多的策略和领导能力，而不是简单的整合者这么简单，他应是企业应对复杂变化时的关键角色
3项目管理本身的转变
新版的PMBOK不仅仅是一个框架，项目管理以后不仅仅会是一本印刷出来的指南，而是一个关于项目管理的综合性方案PMBOK指南从第1版升级到第6版之后，原有的内容已经无法适应越来越复杂的管理环境，原有ITTO过程内容也已经很难再进一步完善，适应当下经济环境做出突破是最佳的选择
2023年PMP考试是否会采用最新的教材？
2023年PMP考试是否会采用最新的教材，其实可以根据教材纸质版上市的时间来推断由于大环境原因，PMBOK指南第7版一直没有问世，只有电子版可供学习目前PMP考试使用的教材还是第6版，在中国大陆地区还没有接到官网发布的通知实施第7版PMBOK