pmp项目管理流程
项目管理流程是一个抽象的概念,随着不同的行业和事物都会有所变化。在PMP的项目管理知识体系中,项目管理整个过程被分为五个过程组,五大过程组包含项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。
第一步,项目启动。企业在接到项目业务后,开启项目的前期活动。包括项目人员配备,项目组织环境搭建,项目干系人的接洽等工作。
第二步,项目规划。在项目启动进行后,项目经理就需要组织项目成员进行项目的事务安排、时间安排、项目进程安排、与项目干系人之间的统筹管理。
第三步,项目执行。项目执行是项目全阶段中的重点,项目执行是需要项目管理者进行项目的完整把控,把项目按照项目规划进行落地和实施,确保每个环节不能出差错,项目的成败就在于项目执行过程。
第四步,项目监控。项目监控起着防范风险的作用的,在项目的任何一个阶段,项目都存在着各种各样的风险。因此项目监控是需要围绕着项目开发的全生命周期的。
第五步,项目收尾。到了项目收尾阶段,项目基本上就完成了大部分的工作,项目管理者需要对项目进行最后的收尾,包括项目交付、项目尾款阶段和决算、项目验收,归档等工作。
PMP培训考试怎么报名?
pmp报名流程是吧。。
下面是我整理的希望对你有用。
希赛PMP培训学院的PMP培训考试报名流程具体如下:
1、获取35小时(PUD)以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的培训证书;(学完相关课程即将颁发考试必须的35学时的PDU证书。)
2、在网上提交英文申请材料;(希赛PMP培训全程报名指导服务)
3、材料申报递交一周后会收到PMI回复的确认函,确认审核通过后,可以参加PMP认证考试,随后需进行中文报名;
4、中文报名审核后,可以进行中国区安排的PMP认证考试;
5、申请资料审查即复(PMP认证部按一定比例抽查审核申请资料。提交给PMI证书部的任何虚假和错误信息将受到惩罚,包括中止或撤消考试资格或证书);
6、申请合格通知(如果考生的报名资料合格的话,在PMP考试前1-2周左右,PMI会将合格申请者的PMP认证考试资格信寄给PMI中国代表处,大陆各地考试报名点会通知考生);
7、收到PMI确认信(即准考证),表示已被允许考试;
8、向考试中心核实考试时间、地点及其他安排;
9、参加PMP考试;
10、在考试后4—6周,您可以登陆PMI网站查看自己是否通过考试;
11、在考后8—12周,PMI会将证书邮寄给PMI中国代表处,由PMI中国代表处发放通过学员的证书。
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