pmp培训一般学什么
pmp培训一般学什么?让我们一起了解一下吧！

PMP认证课程体系以PMBOK2012版为指定教材，内容以项目管理的标准流程：启动、计划、执行、监控、收尾为主线，贯穿十大知识领域：项目的整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。而各大培训机构的培训一般也围绕这些知识，让培训者拥有一套完整的项目管理思路。
主要课程有：

1、国际通行的项目管理流程与实践；

2、项目整体管理与范围管理；

3、项目进度管理与成本管理；

4、项目质量管理、人力资源管理与干系人管理；

5、项目风险管理与采购管理相关知识；

6、职业道德和补充的相关会计知识；

7、考试技巧与黄金法则；思维习惯与工作习惯；关键理念与考试内容；

8、PMP考前冲刺。
拓展：PMP是什么
PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(ProjectManagementInstitute）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
今天的分享就是这些，希望能帮助到大家！


PMP原则是什么?
PMP不是一门精细学科，也不是创新学科，却是知识的集成学科，留精华去糟粕。通篇学习完PMP后再来总结它的基本做事原则，总结如下：

1、依规矩办事：人人都知“不以规矩，不能成方圆“，PMP强调项目过程中的任何人应当事先定好的流程，不得随便破坏规矩。在完成项目的过程中的变更必须是必须变更，并且依项目管理规定的变更流程进行变更。事情可以人人自由发挥，流程请遵照规定来做。

2、单一职责：一个项目只能由一位项目经理来负责，wbs分解后的每一项任务只能由一名相关人员来负责。不得二人或者二人以上的人来负责一件事情，以免扯皮。

3、想好了再做：在决定做一项任务的时候，请事先再三思考，此事是否必须得做，如何做，需要哪些资源，风险在哪里，应对风险的措施是什么，做了有什么好处等。说白了就是请弄清楚此事的闭环是如何的。现实中确实是有很多人会倚权卖重、倚老卖老，在项目中随便一说，随便要求，然后项目便要求项目团队进行尝试实现，并且觉得这便是创新。我觉得这是不负责任，项目经理应当引导团队拒绝执行这样的需求，如果当随便也可以当做需求，项目团队就已经进入了灾难，离解散就不远了。

5、该做的得做：无论项目进入了什么阶段，如果一个事项会影响到项目目标中的可交付成果，项目团队就得认真、按质量要求完成此事项，哪怕需要使用项目的额外资源。

6、不多做：PMP强调不应该进行渡金行为，在有限的项目资源中，应当是恰好完成 了项目目标，不得使用本项目的资源进行另外项目的行为。因为此行为已经越界，对本项目来说是浪费。

7、诚实：这是人人都向往的别人的品质，就是不希望属于自己的，哈哈。在项目中，每一个人都必须诚实的表达、诚实的反映、诚实的记录、诚实的提供可交付成果。这些都是我们的人品的表现，在这条上犯规几乎是不可原谅的。最重要的是项目经理应该要诚实的评价每位团队成员的工作绩效。

8、领导力：现实中，有太多的项目经理都是假的，不过只是监工罢了。PMP把项目经理的领导力看的非常重。领导力是项目经理最基本素养，对时机判断，对未来憧憬，对局限处理，充分发挥自己的主观能动性来领导团队完成的完成项目任务。任务完成同时团队得到成长，每个相关方都开心愉快的度过一段美好时光才是项目经理最骄傲最荣耀的事情。

9、遵守与尊重：遵守法律、习俗，尊敬个人。法律、习俗不可违，人人都是伟大的存在。表扬可公开表扬，批评得基于事情，尽量不要公开批评别人，能够帮扶，尽量给予帮忙。及时给予相应的价值认可，毕竟每一个人背后都是有父母需要孝顺，有孩子需要教养，尊重他人价值就是尊重人家的生命。
以上的观点都是本人学习完PMP后的个人想法，都是平白的说法，构不成学术的知识，但是却也是我本人对项目管理知识的一个向往，因为现实中确实是做不到书本中的美好，所以才有了我们珍贵的向往、追求、创新。
PMP培训：如何选择最好的PMP培训机构
培训机构选择主要考虑机构的资质（需要是官方授权的）、师资（经验丰富很重要）、培训方式（看你自己的时间，如果平时有工作的话，能安排在晚上或者周末上课的最好）、售后服务（主要是通过之后续证的PDU积累）。
除了以上的因素，最好的话，还是去听一些你觉得不错的机构的PMP免费公开课，提前感受下讲师上课的氛围或内容，这样对你之后的学习也会有很多好处。
PMP认证培训怎么选机构
关于PMP培训的机构有许多，最重要的是要选择适合自己的，比如时间、或者是金钱上的考虑，来进行综合选择。
以下是选择培训机构需要注意的几点：需要是官方授权的培训机构；需要有全职教师，经验丰富；需要有真实的通过率，毕竟机构再好，自身的努力也是十分重要的，通过率过低或者过高都要慎重考虑；要结合自身情况，培训的方式要根据您自身对时间的把控来选择，保证你的工作和学习都不耽误；获得PMP证书后需要60个PDU进行续证，要选择通过传授知识的渠道获得PDU的机构，因为PDU不能通过购买获得。

pmp十大培训机构

pmp十大培训机构如下：

第一名：姿则东方瑞通。

东方瑞通1998年创办于北大燕园，是国内最概施左早的IT高级技术、PMP培训企业之一，中国首批获得项目管理协来自会（PMI®）认证授权的项目管理培训机构，服务覆盖全国主要城市。

累计为数千家大中型企业客户提供团体防定制培训服务，是350余家世界500强企业的培训服务商。培训学员超过百万，市场占有率及通过率、好评率位列PMP培训机构排名第一。

第二名：原胶差茶找希光环国际。

光环国际隶属于北京光环教育科技股份有限公司，创办于2001年，拥有五大一线城市直营分校，每年培训学员3万人左右。光环国际二十二年来以品质立品牌，是国内专业的项目管理培训机构。市场占有率位列PMP培训机构排名第二。

第三名：清晖。

上海清晖管理咨询有限公司是项目管理协会注册全球教育培训服务商、全球咨询服务商，暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。

清晖项目管教育理培训中心创立十五年以来，已累计培训学员十叶病命校迅律山素那答万人次，并为上千家企业提祖盐目供了专业的管理培卖册悄训与咨询少笔川配持灯肥经省服务。市场占有率位列PMP培训机构排名第三。

第四名：希赛。

湖南希赛网间皇士短斯非土英转结渐络科技有限公司是一家专注于提高学习效率的在线教育与知识服务提供商，创立于2001年，经过二十多年的发展，希赛网在培训模式上有较我物照父素密处氢大突破，基于人工智能和大数据技术，为用户提供智适应学流门集官习方案，致力于提高学习效率。

第五名：51CT取集律著O。

51CTO传媒创立于2005年，作为中国领先的IT技术网站，目前拥有微职位、视频课、企业版、教育版四个产品。PMI授权机构。

第六名：艾威。

艾威隶属为则立往月接父降款形原于上海艾威信息科技有限公司，主要的业务为培训与咨询两大类，目前培训的主要产品有：项目管理培训、IT 管中渣理培训、IT 技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训，信息安全类，AI 人工智能等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。

第七名：华夏智诚。

深圳市华夏智诚管理咨询有限公司创办于2001年，是项目管理协会认证授权的项目管理培训机构。华夏智诚在全国多地一线城市设有分公缺河名线型失复年司并提供专业培训服务，拥有强大的师资力量，培训学员超过6万多名。

第八名：才聚。

深证市才聚管理咨询有限公司创建于2帝红几但满劳难度确001年，总部设于深圳，在京、广、深、珠、莞等究联灯载大型城市拥有多个培训场所，多年来服务深受客户的好评。22年来服务PMP考生近6万名。

第九名：中公教附游战龙育。

中公教育是国内培训机构之一马践研江过末多胶调误突，中公教育作为国内著名的大型职业教育机构，主营业务横跨招录考试培训、学历提升和职业能力培训等3大板块，提供超过100个品类的综合职业就业培训服务。

第十名：慧翔天地。

慧翔天地隶属于慧翔天地管理咨询（北京）有限公司，成立于2012年，总部在北京。慧翔天地以管理培训为主要核心业务，多年来一直专注于项目管理以及企业通用管理领域的深入研究和探索。

pmp认证是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，其目的是为了给项目管理人员提供统一的固行业标准。通过该认证的项笔磁衣的货晶季目经理叫‘PMP’，即教育Project Management Professional（项目管理专业人员）。国内自1999年开始推行PMP认证，由PMI授权外专局(现放虽斗在改名为中国国际历运预确绝强人才交流基金会)负早主刑责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。

当前，中国是除美国之外拥有犯pmp证书人数最行富先肥第多的国家，项目管理知识体系被广泛应用于我国介美某始句换举政缩队息信息、制造、建筑、金融、科研及技术服务等行业，pmp持证人员成为各行各业的项目管理主力军。

由于pmp证书的火爆，越来越多的人都想考取pmp证书，而pmp培真条志相钢训机构也如雨后春笋般充斥着项目管理培训市场。面对鱼龙混杂的培训机构，我们该如何选择呢？选择培训机构要注意哪些问题呢？

首先，我们要看培训机构的培训资质，属之算pmp认证进入中国后，PMI向正规的培训机构颁发了项目管理培训授权书，所以，我们在挑选培训做颂机构时，首先要看培训机构是否具备PMI的授权证书。

其次，我们要纯侍郑考虑的是培训机构从事pmp培训时间有多久。我们知道，国内是1999年开始推行pmp确提敌协陈岁纸构象认证，到今年是20多年。所以，我们可以选择那些从事pmp培训业务时间久的机构，简单说，就是从事pmp培支九衣提套孙拿喜安待训在10年以上的培训机构，这样鲜的培训机构在师资、通过率、及后续服务上更加有保障。这些服务不是那些在看到pmp培训市场火爆后，想靠短期投机来做pmp培训的公司可比的。

第三，要看培训机构的师资力量，好的老师在讲课的时候不光非常注重理论知识部分，同时还会结合项目管理的知识体系以及在技巧、方法方面的知识。把项目的具体特点和客户料命聚极集群绍的要求等要素都和考生详细的讲解要如何具体的应用在实际项目管理中，通过大量的实际例误坏回娘但谁看洲明子来进行讲解，让考生学以致用。

第四，就是通过率了，这是我们选择培训机构的重要信要病息，同时，也是pmp培训机构的竞争力体现。好的培训机构通过教学方法、教学课件、单元测试、模拟考试等，科学合理，让我们少走弯路，花更少的时间达到更好的效果，提高我们考试的通过率。

最后就是考虑培训机构的服务了，包括考谈盯试前的英文申请、考试后的PDU是否终身免费积累、以及pmp的续证问题，这些都是我们考生要关心的问题。所以说我们要找10年以上的培训机构，因为只有这互量提顶右样的培训机构才能让我们放心。而我们只需认真学习，专心考试就可以了。