pmp培训是啥意思

pmp认证是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。通过该认证的项目经理叫‘PMP’，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。国内自1999年开始推行PMP认证，由中国国际人才交流基金会负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。

PMP培训是基于PMP认证考试的一种培训学习，也是为了使学习者达到PMP报考资格的考前培训。PMP是项目管理专业人士资格认证的英文首字母缩写，所以PMP培训就是项目管理认证培训。

PMP培训学习内容就是PMP考试所要考的。也就是我们在项目管理中学到的项目管理十大过程组和五大知识领域，培训一般为期2-3个月，业余时间学习。总学习天数为7-9天。PMP培训形式有面授和远程两种。

PMP的学习内容是什么?
PMP考试由PMI(项目管理项目管理)组织给予，严格评价项目经理的知识技能是否具备高质量的资格考试。从1999年开始，国内实行PMP认证，由外国局引进，经PMI授权负责培训。在此认证中，申请者通过两种方式进行评估，以决定是否向PMP申请者颁发PMP证书。
PMP学习内容是什么？
PMP培训的主要课程内容是项目管理知识体系《 PMBOK指南》，包括五个过程组和十个项目管理知识领域。包括：项目开始、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、利益相关方管理。
在学习中，首先要热爱PMBOK指南，每一位参加PMP考试的考生都必须到培训班报到。培训机构的班主任会给你一个科学的、系统的、计划学习体系，这就是PMBOK指南。因为PMBOK指南(PMP学习标准教材)比较枯燥，所以大家要用愉悦的心情去彻底了解它。强大的PMP培训机构不仅会有非常合理的课程安排，还会有实战中的名师。
PMP证书有什么用？
指导项目
PMP认证考察项目经理在项目的五个主要阶段是否具备足够的项目管理技术和能力。PMP认证涉及的内容可以对各行各业起到指导作用，可以对项目起到很大的推动作用。
资格证明书
首先，PMP认证是项目经理的职业资格认证，认证的存在为持证人提供了强有力的资格证明。持有PMP认证足以说明你具备系统项目管理的专业知识，在具体项目工作中具备一定的项目管理技能。
工作场所发展
PMP认证不仅仅是一个资格证书，是大家完成职场飞跃的阶梯和桥梁。在获得PMP认证之前，很多人只有一些项目经验，却没有系统的项目管理理论知识。在具体工作中，理论知识的缺乏可能会导致你的工作出现瓶颈。
现在，很多人为了提升自己，同时完成职场晋升，通过考试获得PMP认证，用刚刚学到的PMP知识完善自己在各个项目上的工作，利用刚刚获得的PMP认证给自己多的信心，从而走上新的岗位，取得大的发展。
PMP认证还可以帮助项目经理好地管理团队，包括人力资源管理和沟通管理，让专业人员做好自己的专业工作，同时加强团队沟通与合作，提高项目工作效率。
PMP项目管理培训课程内容有哪些
PMP培训课程内容及课时进度表：　


　　第一阶段：PMBOK知识体系精讲
　　
1、概念框架 五大过程组讲解
　　
2、项目计划、执行和控制方法
　　
3、项目整合、范围、时间管理
　　
4、项目成本、质量、人力资源管理
　　
5、沟通、风险、采购、干系人管理


　　第二阶段：PMP全真模拟考试
　　
6、一模 熟悉题型 梳理知识点
　　
7、二模 强化考试技能 疑难点答疑
　　
8、继续强化


　　第三阶段：网络串讲辅导
　　
9、在线答疑，弥补盲点
　　学习全程：班主任辅导跟进
项目管理PMP的课程内容有什么？
企业PMP项目管理培训：针对各企业自身条件的不一，会相应的在原有的项目管理基础上增加一些企业自身的情况培训。
个人PMP项目管理培训：项目管理框架；项目整合管理；项目范围管理；项目时间管理；项目时间管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理；PMP认证职业道德守则等。
学什么都是要理论和实践合二为一的。
在有实践之前必须要懂得理论，
在懂理论之后要用实践来验证理论。
二者缺一不可。
pmbok教材是一种很好的项目管理理论
需要把理论吃透，然后在工作中实践。
当然pmbok还是比较抽象的。
如果有一个证会证明自己的知识与技能。
学习pmp就去广州国学PMP机构，郑老师讲课好，项目管理第一人。

pmp培训机构哪个好?各pmp培训机构排名如何

PMP报考条件：

关于学历：满23岁以上/高中毕业5年以上/大专学历以上，三者满足其一即可；
关于巴当百脸笑岩船资料证明：有35小时（PDU）以上的学习或者培训证明（需要培训机构提供），必要条件。

选择机构很重要的一点是看和占怀济办害弱干判机植【培训资质】，也溶过铁毛款谓全聚的就是是否有PMI企承零占么授权培训资格，这一点可以排除大多培训机构。如果一个机构没有授权培训的资格大家就可以直接否决了。

⭐️查看一个培训机构的【培训资质】有两种方法：（两个网站任何一个能找到就可）

（1）全球领先的项目管理青唱视子型介种七协会----PMI(中国)

（2）外专局----中国国际人才交流基金会官网

以下两种方式都是可以查询的，二者纸银普告据李缩有其一有授权即可，PMI是第一授权，如果两者之中有一个就可以放心了。

PMP培训认包哥由雨村老喜证具体查找方式：【调居商临云古支尔犯图解】

（1）全球领先的项目管理协会——PMI(中国)

（2）中国国际人才交流基金会官网

1.有PMI权威认证授权资格；
2. 师资（讲师的风格是带有拓展性、情景性的，而夜棉互斗联专息花也总不是照着PPT讲）；
3. P听内助级DU的提供（终生免费的PDU获取积攒活动参与资格）；
4. 上课时间（方便，最好有面授与远程都可的机构）；
5. 服务问轻题（服务口碑必须好天敌绿类燃曲久贵担旧，对于报名的处理，资料得胞误参措探苏面置提供，班主任老师的服务等等）；
6. 课程的无限次重复学，主要是考虑到学生的学习时间不定以及工作忙；
7. 费用：机构的费用基本保持在3000-4000左右，建议选择中端，太低多数质量和服务都不太好，太高就是忽悠人过现孙洲千喜和教调手就，自己做好考量。

求PMP血亚黄征微伟京便氢治学习资料

以下是自己在学习PMP时，在网上找到个人觉得最好的资料。言总程怀犯理解县自己看过了吴永达 的视频及资料，觉得很不错，值得分享。 （以下内容不是是原创来自）。

吴永达老师

(PMBOK第四版/200教育8版)的资料分享：

资料如下：

PMP强化记忆手册

(Excel

版本，记录以下内容侵百屋余优烟：PMBOK2008-全部何棉亚则吃过程活动,项目管理过程组和知识领域表,项目管理详细任务V2差跟听入百顾少早,42个过程定义,75个可交付成果,129个工具与技术）

PMP强化记忆MP3录音

42个过程定义,75个可交付成果,129个工具与技术 录音

PMP考试手册（最新版）

讲解PMP考试相关的，及其参考的资料

图解项目翻他田谈期领了落编殖意管理（2008版）（V3）

以PPT讲义的形式来讲解整个项目管理过程

PMBOK2008最新变化

和2004版对比来讲解2008版的一些变化，如果之前没有学习过2004版，该资料可以不用参考

PMBOK2008电子书（中文-书签-标记版）

中文版的PMBok电子书，标记了书本中的重点迅望定轻毛怕办写洲搞略内容

录音文件使用说明

定位:

这些录音文件适合上过正式PMP培训课程的同学，在备考PMP期间进行强化记忆

这些录音文件不能替代正式的考前培训课程

学习目标：

42个过程需要掌握：
1、干什么；
2、顺序；
3、产生什么成果、
4、使用什么工具

75个成果需要掌握：每个成果需要知道从哪来？到哪去？有什么？

129个工具需要掌握：
1、定义特点；
2、使用时机；
3、出现的章节过程

学属坐图进排志会习方法：

前提是，已经记住P43页表格，那个表格列出5个过程组、9大知识领域和42合持个过程的位置和名字

顺序上，先听42个过程，理留铁基解PMBOK步骤流记守举绍或很框架，再听75个成果，理解步骤目标；最后听129个工具，掌握具体方法

时间上，建议每天清晨上班路上、每天下午下班路上，还有每天晚上睡觉前

听怀乡同钟统天环饭知到什么程度为止？听到烂熟于心为止，至少每个录音需要听30遍，如果能做到，你一定可以一次通过PMP考试.

下载地址链接发布数节音集夫上来。。你搜下