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PMP考试教材是《项目管理知识体系指南(PMBOK_指南)》。该书由PMP考试的发起方美国项目管理协会PMI编著,是项目管理从业人员的极为重要的工具书,PMP考试相关内容也主要来源于本书。
作者简介:
PMI。PMI全称为ProjectManagement
Institute,也叫美国项目管理协会。PMI于1969年在美国成立,致力于全球范围内的项目管理研究、标准制定和出版、价值倡导、职业认证和学位课程认证。PMI一个国际性组织,其所制定的标准不仅是美国性标准,也是事实上的全球性标准,对项目管理起到指导、规范的作用。
PMP考试内容:
考试内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在人、过程、业务环境三个考试领域。
三个考试领域分别为:
人:强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。
过程:增强管理项目的技术领域。
业务环境:突出项目和组织战略之间的联系。
免费领取PMP学习资料、知识地图:https://wangxiao.xisaiwang.com/pmp/xxzl/n163.html?fcode=h1000026
根据基金会的通知,《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区,并将从2023年8月起,成为项目管理专业人士(PMP®)认证考试等PMI®认证的考试参考资料之一。同时,《PMBOK®指南(第六版)》中的关键知识仍然有效。
与上一版相比,《PMBOK®指南(第七版)》有较大调整,首次提出了项目管理的12项原则和8个项目绩效域,构建了一个专注交付成果、更全面的项目管理知识体系框架。它将帮助从业者更好应对当下灵活多变的环境,选择正确的项目管理方法(预测型、敏捷或混合型)来完成工作交付价值。
新生最早可参与五月考试,现在学习,正是备考五月考期的黄金时间。而且五月教材不变,培训经验丰富。大家可以赶个末班车,早考早拿证。
以下教育是自己在学习PMP时,在网上找到个人觉得最好的资料。自己看过了吴永达 的视频及资料,觉得很不错,值得分享。 (以下内容不是是原创)。
吴永达老师
(P衡众论负MBOK第四版/2008版)的资料分享:
资料如下:
PMP强化记忆手册
(阿例Excel
版本,记语烧态录以下内容:PMBOK2008-全部过程活动,项目管理过程组和知识领域表,项目管理详细任务V2,42个过程定义,75个可交付成果,129个工具与技术)
PMP强化记忆MP3录音
42个过程定义,75个可交见付成果,129个工具与技术 录音
PMP考试手册(最新版)
讲解PMP考试相关的,及其参考的资料
图解项目管理(2008版)(V3)
以PPT讲义的形式来讲解整个项目管理过程
PMBOK2008最新变化
和2004版对比来史远丝传万林换讲解2008版的一些变化,河感居立胡便支波议评如果之前没有学习过2004版,该资料可以不用参考
PMBOK2008电子书(中文-书签-标记版)
中文版的PMBok电子书,标记了书本中的重点内容
录音农儿边极结铁波跑文件使用说明
定位:
这些录音文件适合上过正式PMP培训课程的同学,在备考PMP期间室木策层清依黑牛双进行强化记忆
这些录音文件不能替代正式的考前培训课程
学习目标:
42个过程需要掌握:1、干什么右费搞六;2、顺序;3、产生什么成果、4、使用什么工具
75个成果需要掌握:每个成果需要知道从哪来?到哪去?有什么?
129个工具需要掌握:1、定义特点;2、使用时机;3、出现的章节过程
学袁胞裂无剧盟审电准介习方法:
前提是,已经记住P43页表格,那个表格列出5个过程亮观掉社清好使仅略血组、9大知识领域和42个过程的位置和名字
顺序上,先听42个过程,理解PMBOK步骤框架,再听75个成果,理解步骤目标;最后听129个工具,掌握具体方法
时间上,建议每天策场纪析胞乡小选育清晨上班路上、每天下午下班路上,还有每天晚上睡觉前
听到什么程度为止?听到烂熟于心为止,苗终块至少每个录音需要听30遍,如果能做到,弱始实超妈降江苏朝编你一定可以一次通过PMP考试.
下载地址链接发布上来。。你搜下