PMP有哪些备考心得?这些小技巧可以收藏!

PMP备考时，建议定好小目标，分批达成，要打好基础，随时巩固记忆，此外还要多刷题、练题，多总结。备考最重要的是通过自己的总结，找到适合自己的方法。
PMP备考心得
不管是什么考试，备考方法可以参考其他考友的意见，但最重要的是通过自己的总结，找到适合自己的方法，以下是考友分享的PMP备考心得，可以参考一下：
（1）定好小目标，分批达成
在备考之前，先定一个小目标，将学习内容分批次设定小目标完成，千万不要被厚厚的教材给吓倒，学到一半就放弃。
（2）打好基础，巩固记忆
课本教材是重中之重。考试内容基本围绕着教材展开，大家在平常学习过程中，要勤动笔勤思考，把重难点、常考点等知识点多次进行理解背诵。
（3）多刷题，多练题
PMP的知识点最终是要以考试题的形式出现的，而且PMP考试题量很大，平均只有1分钟做一道题，因此必须通过大量的做题来增加题感。如何学以致用是个大工程，所以小伙伴们在复习过程中也要多多刷题练题，当然将题目背下来这种土方法要不得！
（4）边学习，边总结
PMP的启动、规划、执行、监控和收尾彼此都是存在联系的，一个过程里面可能还需要再进行5大过程的循环，而且各个过程都会遵循进渐明细的规律，所以大家在学习过程中多进行总结，千万不要死记硬背，有了一份总结的笔记，考前也方便进行回顾。
PMP考什么
PMP考试科目只有一门，即“项目管理考试“。
PMP考试以PMBOK第六版为基础，考试按三大模块（人员，过程，业务环境）进行出题，考试知识点来自于五大过程组十大知识领域，具体分布为：10%左右的流程概念题，5%左右的计算与职业道德题，85%左右的情境题。
为什么越来越多人申请PMP
PMP是一张值得拿走的证书，有句话是这样说的：80%的高效项目来自认证项目经理，50%的失败项目是因为没有项目管理或项目管理薄弱。
PMP非常注重能力提升的学习，除了证书本身的含金量，项目阶段会用到的所有工具、技术、模板、知识都会涉及到。PMP培养的知识适用于在任何行业的管理中，包括采购、运营、行政、财务等。

PMP考试心得
PMP认证考试备考的第一步是要找的经过PMI授权的培训机构，参加培训，取得35小时的培训证明，报名参加考试。
在中国大陆PMP考试实行纸笔考试，每年四次，分别在
3、
6、
9、12月份。考试报名必须经过英文网站报名并等待审核、中文网站报名并等待审核两个过程才能缴费。PMP考试内容以PMI出版的项目管理知识体系指南PMBOK为主，2018年开始使用PMBOK指南第6版。也有少部分考题考查PMBOK指南之外的通用管理知识、软技能等。

备考PMP的话，官方教材《PMBOK指南》是必不可少的，但是《PMBOK指南》讲的内容太广泛，想要一次性理解透彻比较难，但是考试内容大都来源于PMBOK，所以，吃透《PMBOK指南》很有必要。
我们可以把PMBOK的学习分解为三个部分：第一步就是要通读PMBOK，在不了解的问题下面要花功夫去解决问题。做到了解PMBOK的知识框架和理论，了解重点。第二步就是理解PMBOK里的知识框架和理论，并开始刷题。第三步整理错题集，了解自己的错误和不足，找出自己错误的原因，并加以解决。
PMP如何学习？
学习PMP首先要到专业的PMP培训机构学习，以下是一位通过考试的学员总结的学习经验总结。仅供参考。

1，把学习当成一个项目进行管理，成果就是PMP证书。既然是一个项目，项目计划就是必不可少的。
2，PMBOK很重要，很重要，很重要。PMP的考试特点是考题几乎都可以在PMBOK上找到答案。但是由于PMBOK内容太多，对于项目管理经验不多的人来说，完全理解其实并不是一件很容易的事情。
看PMBOK前先把十五至尊图理解了很重要，这能让你更好的把握项目管理学习什么，管理什么，能让后续学习PMBOK时更容易理解。
3，PMBOK精读和精讲视频同步进行。这是一个积累知识的过程，是我备考过程中进行时间最长的过程，这个过程一定要严格按计划进行，无论在忙也要每天进行学习，哪怕只学习半小时也不能中断学习。
4，成功通过PMP教材的学习在第一遍精读后进行，主要是加强重要知识点的记忆，个人觉得很重要，其实成功通过PMP我没有太仔细的看，是这次备考一个比较失败的地方。
5，通过模拟考试和窜讲提高对重要知识点掌握和考试实战经验的积累。模拟考试是通过PMP考试的关键，考试成绩不好别灰心，看窜讲视频，掌握考点，重新进行模拟考。
6，班主任的作业要完成，练习题要和模拟考题一样重视，反复学习很重要。
PMP（项目管理师）的简单认识
在此将我对PMP的一点点了解列出,仅供参考: 1.美国项目管理协会(PMI)目前推出了两个认证:PMP(项目管理师)和CAPM（项目管理助理师）.PMP目前已得到全球150多个国家和地区的普遍认可，1999年在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量体系认证,同时在全球用英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、意大利语、葡萄牙语、希伯来语、俄语和中文11种语言进行考试。 2.关于PMI:截至06年11月会员总数222734,其中个人会员总数217938人,会员国家数157个，认证的PMP®总数216215人；全球已批准成立的PMI分会250个。PMI企业理事会成员单位:埃森哲公司、BAE系统、美洲银行、波音公司、博思艾伦、波士顿大学、第一资本金融公司、德勤(英国)、美国国防部–国防采购大学、中国华为技术有限公司、IBM、ICF 咨询集团、国际学习集团、毕马威、美国国家航空航天局、诺基亚OYJ、SAP、西门子商业服务、南方公司、美国能源部–建筑和工程管理办公室、华盛顿国际集团-能源与环境事业部等23个.宗旨: 本协会是自治性、非营利、不纳税的会员制团体，旨在推进项目管理科学及实践的有效而恰当的应用，并在这一过程中不断追求卓越。 3.报名PMP的人员,对其个人的项目管理经验有明确严格的要求,报名考试者必须具备以下两类情况之一： 第一类： 申请者需具有学士学位或同等学历或以上者 要求申请者至少具有4500小时的项目管理经历，并且在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。 第二类： 申请者不具备本科学历或同等学历或以下者 要求申请者至少具有7500小时的项目管理经历，并且在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。 4.2000年国家外国专家局培训中心与PMI签署合作协议,成为PMI在华唯一一家负责项目管理资格认证考试和教育培训的机构。在中国,PMP的认证程序和培训均为中文,2004年国家外国专家局与PMI商定,由英文考试改为中英文考试,具体考试组织和管理由国家外国专家局培训中心负责组织实施。 5.在取得项目管理PMP证书后,为加强PMP的专业持续发展,鼓励和认可个人学习机会,维持PMP的国际证书信誉,保持个人证书的持续有效性,PMI要求所有通过认证的专业人士必须每三年进行资格审核，同时要继续从事项目管理工作并不断发展以获得提高。

参加了pmp培训后的心得体会怎么写
不知楼主所说的参加PMP培训后是指只是培训后，还是已经拿到证书了呢？
如果只是参加培训白汉交川如后的话，就多侧重项目管理的知来自识体系、理念方法，以及自己培训前后对项目管理理解程度的对比呗。
如果是井似或陆拿到PMP后的话就侧重PMP的备考心得呗，比如你是怎么备考的，怎么看书的，怎么听课的！
捷径：光环国际的网进度的同北争胶布站上有不少学员的心得体会，也很实在，你可以参考！

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