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石家庄pmp培训教程

所属分类:PMP资讯 发布时间:2023-09-01 发布者:admin 返回列表页

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①搭框架
首先,第一步。先搭框架,看PM BOK的第一部分其实是很难搭的,那么建议以PM BOK第25页的这张表为核心骨干,先看PM BOK,第二部分项目管理标准。把启动规划执行监控收尾的整个的逻辑把它给理顺了。在每一个过程组,为什么会发生这些过程组?那么每个过程组的目的和作用是什么?
按照五大过程组来理解整个的框架,然后按照十大知识领域,在每个过程组的过程,作为一个Check List来确保每个过程组的工作任务都已经完成。
当理解透了这个启动规划,执行监控收尾的目的和作用以及每个过程组具体的过程之后,再往下,我们下沉到每个过程和每个过程的目的和作用,为什么会有这么一个过程,他的目的是什么?为了达成这个目的和作用,我们需要交付什么样的一个成果才能达成这个目标,这是我们接下来第二步要去。打通的内容。
②打通内容
明确的每个过程要教他的目的和作用,以及要交付的成果之后,我们再去思考,在项目的不同阶段,为了交付这些不同的成果,我们需要准备哪一些资料?需要去获取哪一些资料?这就是我们的输入。然后再基于这些输入,我们再去思考如何将这些输入我们把它变成我们的输出?这就是我们的工具和技术。同样我们可以通过5WH的方式去进行梳理.5W就是why what where when who来做这个事情。而且我五个W给理顺了,然后再去看how就是如何去做,就是我们的方法论。
通过这样的方式去理解每个过程的工具与技术,我们通过这一轮的学习,就基本上可以把整个篇PMBOK的脉络给理顺了,我们在学习过程中间再结合分章练习题去巩固基本的知识点。
③连接脉络
在明确的这些基本知识点明确了这些每个过程它的输入,输出,工具和技术之后,接下来就是要去理顺具体的成果的脉络,比方说。我们的可交付成果是如何渐进明细的?这些可交付成果就是如何交付?交付之后,又经历了哪些过程去进行?QC检查以及验收和最后交付。再比方说我们的工作绩效项目的信息是如何产生?如何进行处置?如何进行分享?再比方说我们各类的项目管理计划,项目文件,各类绩效,比方说项目工期,团队绩效,个人绩效。整个来龙去脉是什么样子的?
最核心的是风险是如何处理的?变更是如何进行处理的?通过这些脉络的一些梳理,那么基本上就可以把PMBOK拿通了。那么我们现在已经基本上把pmbok看到了三遍左右。
④细化数据流向
再往下的第四遍,你可以继续去细化它的数据流向,数据流量这一部分会比较辛苦,这一部分呢,我们建议是在稍微迟一点,比方说我们上完课之后,在一两个星期之内要把这个把这个数据流程图把它给梳理清楚,在这过程中间,我们可以去做那么几套的模拟题,我掌握它出题的套路,每个知识点是如何去进行梳理?如何去思考?然后得出最后的一个答案,这就是我们整个的学习过程。
⑤查漏补缺
临考前的一周是第五遍,那我们基本上都是查缺补漏
整个过程中间。尤其注意,千万不要一开始就去抓细节,因为一开始抓细节的话是看不懂的,会很容易就犯困,很容易就被框里面,一定是从框架、整个逻辑、整个流程里面把它理顺,按照PMbok的思路去。去理顺整个做项目的流程,然后再往下去细化,这就是从高往下看,高屋建瓴,这样子会比较容易理解整个体系。
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看你也做了几年的项目经理了,项目基础应该是比较好的,你可以买套希赛视频教程跟着老师学习一下,再多做题目,这样你也能获得报考条件的35学时的pmp认证培训课程。经济条件好的话也可以去报希赛pmp培训包过班,通过的几率会更大的

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pmp比较好的培训机构有光环国际、现代卓越教育、清晖等。


1.光环国际

光环国际创办于2001年,专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索,致永元队川着力于为企业和个人提供先进的攻但雨应项目管理国际标准与理念,同时又贴近客户实际需求的项目管理培训和咨询服务。

光环国际十七年来以品质立品牌,以服务赢口碑,是目前步功国内专业的项目管理牛张十停培训和咨询机构。


2.现代卓越

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早在数片2001年,北京泛华卓作蛋越企业管理顾问有限公司的分支机构及服务就已覆盖全国主要城市!现代卓越持续为客户提供高质量的项目管理专业服务,长期以来获得了客户广泛好评,拥有良好的市场口碑!


3.清晖

清晖是一家全国性项目管报却英宽协京氢令喜理培训机构,总部位于上海,目前在北京、深圳、广州、南京、苏州、杭州、武汉等全国四十多个城市设有分支机构与线下培训班级,远程培训服务覆盖全球。


在选择PMP培训机构的注意点:

字氧受队剧1.机构声誉和口碑

选择一家有良突季孙运布深出丰条银青好声誉和口碑的培训机构可相温纸现附九核打意以提高培训质量和学习效果。可以通过阅读机构的客户评价、咨询其他PMP认证人士的建议等方式了解机构的声誉。

2.师资力量

师资力量是评估培训机构的重要指标。了解较使培训师的资质、经验和教学方法,以及是否有PMP认证背景,可以帮助确定培训质量

3.培训内容和课程设置

了解培训课程的内容、任反候穿才投较龙垂喜伟时长、教材等,以及是否提供模拟考试、解析和答疑等辅导服务,可以帮助确定培训的全面性和实用性。


4.培训费用和时间安排

考虑培训费用和时间安排是否符合个人的预算和时间安排。同时也要关注是否提供退顺向款政策和学习保障。



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光环国际十占上权地宪下之名七年来以品质立品牌,以服务赢口碑,是目前国内专业的项目管理培训和咨询机构。


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2.响革回况否师资力量

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1.光环国际

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PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标