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项目管理pmp培训资料

所属分类:PMP资讯 发布时间:2023-08-30 发布者:admin 返回列表页

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建议使用的PMP培 训教材有哪些?

备考PMP的话,官方教材《PMBOK指南》是必不可少的,但是《PMBOK指南》讲的内容太广泛,想要一次性理解透彻比较难,但是考试内容大都来源于PMBOK,所以,吃透《PMBOK指南》很有必要。另外可以参考《PMP备考宝典》这本书,本书作者以新版PMP认证备考大纲为基础,将多年认证备考线下课程讲授的思路融入书中,对《PMBOK指南》的内容进行了梳理,使读者更易于理解。同时,将《PMBOK指南》中涉及考试和项目管理实践的工具与技术、管理知识的内容进行了延展,以提升考试通过率和拓展读者的项目管理知识。将阅读技巧、重难点知识、项目管理思想尽可能地融会在一起,让读者在复习备考过程中也能掌握项目管理的思想和思维方式。阅读本书,就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的PMBOK指南,使读者迅速而透彻理解和掌握PMP考试的全部内容。

《PMBOK项目管理知识体系指南》是PMP主教材,很多培训机构把康老师《PMP备考宝典》作为PMP辅助教材。


电子工业出版社出版的《PMBOK项目管理知识体系指南》是PMP主教材,同为电子工业出版社出版的《PMP备考宝典》(恒佳康路晨主编),为业内最热门的PMP辅助教材。


PMP认证培训内容有哪些
参与PMP认证培训会培训那些内容呢?我们一起来了解一下。
PMP认证需要培训项目管理十大知识领域和五大项目过程组,十大知识领域是指整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理,五大组是指项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。
资料拓展
报考流程

1、登录https://certification.pmi.org/进行注册并申请考试,等待审核,

2、审核成功后,进入exam.chinapmp.cn培训中心进行报名,再次等待审核,

3、审核成功后进行缴费,缴费之后会再次进行审核,

4、通过之后,考试前一周可以自行打印准考证,按时参加考试,

5、考完五周之后可以出成绩。
证书申请流程

1、首先进入http://exam.chinapmp.cn/报名网站,登录自己的账号,

2、进入到会员中心,选择中心首项,通过考试之后,我的考试里的操作栏会出现证书登记。

3、点击进去,然后选择对应的证书领取方式。填入信息就可以了。



pmp项目管理教材有哪些
PMP认证考试最重要的教材就是PMBOK这本书,在参加PMP培训的过程中,培训机构会为大家准备一系列的讲义、模拟习题集等资料,这些足够备考PMP。所以,想要成功通过PMP关键就是挑选一家优秀的PMP培训。
项目管理PMP的课程内容有什么?
企业PMP项目管理培训:针对各企业自身条件的不一,会相应的在原有的项目管理基础上增加一些企业自身的情况培训。
个人PMP项目管理培训:项目管理框架;项目整合管理;项目范围管理;项目时间管理;项目时间管理;项目质量管理;项目人力资源管理;项目沟通管理;项目风险管理;项目采购管理;PMP认证职业道德守则等。
学什么都是要理论和实践合二为一的。
在有实践之前必须要懂得理论,
在懂理论之后要用实践来验证理论。
二者缺一不可。
pmbok教材是一种很好的项目管理理论
需要把理论吃透,然后在工作中实践。
当然pmbok还是比较抽象的。
如果有一个证会证明自己的知识与技能。
学习pmp就去广州国学PMP机构,郑老师讲课好,项目管理第一人。

PMP项目管理培训大纲包括哪些假剧厂贵温也千内容?
PMP培训大纲包含以下内容:

第一部分 项目管理引论
第二部分 组织影响与项目管理
第三部分 项目管理过程组
第四部分 项目整合管理
第五部分 项目范围管理
第六部分 项目时间管理
第七部分 项目成本管理
第八部分 项目质量管理
第九部分 项目人力资源管
第十部分 项目沟通管理
第十一部分 项目风险管理
第十二尼测强苗现证溶六片民两部分 项目采购管理
第十三部分 项目干系人管理
PMP考试已经启用了新版考纲,新版将专注于以议她密等左互物额林下三个新领域:“人、过程、商业环境”。一个更灵活、更敏捷,更注重实际场景的新结构。考察侧重点从关注事到关注人,更加侧重实践和理解,对项目经理的综合能力以及各方面的软技能(谈判、沟通、团队激励、问题解决能力等)要求越来越高。
相比以往的考纲都是重理论在实际场景中的应用,新的守交罗纪考老它考纲则是重点考察在实际的项目过程中管理者所需要具备的能力:管理团队能力、技术项严条目管理能力,以及战略与商业管及呼理能力。这些都是在真实项目环境里必须强调并引以重视的专业能力。
新版考纲乐当往年余乙球生湖奏,对传统项目管理技术的考察方向,以及变更、风险、质量、挣值这些硬技能知识点做了弱化,对学员的要求更多的是一种价值观、一种精神的领会,而不是成为技术官僚。
考试内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南条煤陈左希-第六版》作为参考。

PMP项目管理培训课程内容有哪些
了解现代项目管理的基本概念与最新进展;
掌握PMP认证考试的甲短女虽激航精起基本特点和重点,争取一次通过PMP考试;
了解项目管理的内涵困已盐般妈积思分战、方法、特点,通过案例研讨增强项目管理技能;
学会有效的项目计划的制定方法;
熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法;
掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段;
掌握项目组织与团队建设的教育主要方法与技巧;
培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理;

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建议使用的PMP培 训教材有哪些?

备考PMP的话,官方教材《PMBOK指南》是必不可少的,但是《PMBOK指南》讲的内容太广泛,想要一次性理解透彻比较难,但是考试内容大都来源于PMBOK,所以,吃透《PMBOK指南》很有必要。另外可以参考《PMP备考宝典》这本书,本书作者以新版PMP认证备考大纲为基础,将多年认证备考线下课程讲授的思路融入书中,对《PMBOK指南》的内容进行了梳理,使读者更易于理解。同时,将《PMBOK指南》中涉及考试和项目管理实践的工具与技术、管理知识的内容进行了延展,以提升考试通过率和拓展读者的项目管理知识。将阅读技巧、重难点知识、项目管理思想尽可能地融会在一起,让读者在复习备考过程中也能掌握项目管理的思想和思维方式。阅读本书,就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的PMBOK指南,使读者迅速而透彻理解和掌握PMP考试的全部内容。

《PMBOK项目管理知识体系指南》是PMP主教材,很多培训机构把康老师《PMP备考宝典》作为PMP辅助教材。


电子工业出版社出版的《PMBOK项目管理知识体系指南》是PMP主教材,同为电子工业出版社出版的《PMP备考宝典》(恒佳康路晨主编),为业内最热门的PMP辅助教材。


PMP认证培训内容有哪些
参与PMP认证培训会培训那些内容呢?我们一起来了解一下。
PMP认证需要培训项目管理十大知识领域和五大项目过程组,十大知识领域是指整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理,五大组是指项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。
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报考流程

1、登录https://certification.pmi.org/进行注册并申请考试,等待审核,

2、审核成功后,进入exam.chinapmp.cn培训中心进行报名,再次等待审核,

3、审核成功后进行缴费,缴费之后会再次进行审核,

4、通过之后,考试前一周可以自行打印准考证,按时参加考试,

5、考完五周之后可以出成绩。
证书申请流程

1、首先进入http://exam.chinapmp.cn/报名网站,登录自己的账号,

2、进入到会员中心,选择中心首项,通过考试之后,我的考试里的操作栏会出现证书登记。

3、点击进去,然后选择对应的证书领取方式。填入信息就可以了。



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PMP认证考试最重要的教材就是PMBOK这本书,在参加PMP培训的过程中,培训机构会为大家准备一系列的讲义、模拟习题集等资料,这些足够备考PMP。所以,想要成功通过PMP关键就是挑选一家优秀的PMP培训。
项目管理PMP的课程内容有什么?
企业PMP项目管理培训:针对各企业自身条件的不一,会相应的在原有的项目管理基础上增加一些企业自身的情况培训。
个人PMP项目管理培训:项目管理框架;项目整合管理;项目范围管理;项目时间管理;项目时间管理;项目质量管理;项目人力资源管理;项目沟通管理;项目风险管理;项目采购管理;PMP认证职业道德守则等。
学什么都是要理论和实践合二为一的。
在有实践之前必须要懂得理论,
在懂理论之后要用实践来验证理论。
二者缺一不可。
pmbok教材是一种很好的项目管理理论
需要把理论吃透,然后在工作中实践。
当然pmbok还是比较抽象的。
如果有一个证会证明自己的知识与技能。
学习pmp就去广州国学PMP机构,郑老师讲课好,项目管理第一人。

PMP项目管理培训大纲包括哪些假剧厂贵温也千内容?
PMP培训大纲包含以下内容:

第一部分 项目管理引论
第二部分 组织影响与项目管理
第三部分 项目管理过程组
第四部分 项目整合管理
第五部分 项目范围管理
第六部分 项目时间管理
第七部分 项目成本管理
第八部分 项目质量管理
第九部分 项目人力资源管
第十部分 项目沟通管理
第十一部分 项目风险管理
第十二尼测强苗现证溶六片民两部分 项目采购管理
第十三部分 项目干系人管理
PMP考试已经启用了新版考纲,新版将专注于以议她密等左互物额林下三个新领域:“人、过程、商业环境”。一个更灵活、更敏捷,更注重实际场景的新结构。考察侧重点从关注事到关注人,更加侧重实践和理解,对项目经理的综合能力以及各方面的软技能(谈判、沟通、团队激励、问题解决能力等)要求越来越高。
相比以往的考纲都是重理论在实际场景中的应用,新的守交罗纪考老它考纲则是重点考察在实际的项目过程中管理者所需要具备的能力:管理团队能力、技术项严条目管理能力,以及战略与商业管及呼理能力。这些都是在真实项目环境里必须强调并引以重视的专业能力。
新版考纲乐当往年余乙球生湖奏,对传统项目管理技术的考察方向,以及变更、风险、质量、挣值这些硬技能知识点做了弱化,对学员的要求更多的是一种价值观、一种精神的领会,而不是成为技术官僚。
考试内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南条煤陈左希-第六版》作为参考。

PMP项目管理培训课程内容有哪些
了解现代项目管理的基本概念与最新进展;
掌握PMP认证考试的甲短女虽激航精起基本特点和重点,争取一次通过PMP考试;
了解项目管理的内涵困已盐般妈积思分战、方法、特点,通过案例研讨增强项目管理技能;
学会有效的项目计划的制定方法;
熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法;
掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段;
掌握项目组织与团队建设的教育主要方法与技巧;
培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理;

PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标