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pmp培训班光环国际好。

光环国际介绍：

光环国际成立22年，服务学员已达到20万+，学员人脉广，各大企业都有光环毕业学员。是国内唯一上市的项目管理培训机构。

据统计，在中国每3个PMP，就有1个来自光环！他们有专职于课程研发的专家团队，拥有 PMP 试题研发中心，可以更好的保证学员通过率，是老牌的业界知名项目管理综合培训机构。

课程优势：

前光环主推的课程是 PMP 在线课程 MAX3.0，邀请央视编导团队专门打造的一套影视化课程，内容环环相扣，每节课程有知识点总结，下一节知识点预告。课程质量高，拒绝填鸭，拒绝照本宣科。

师资力量：

主讲杨述老师是清华大学国际工程项目管理研究院副院长，博士，清华大学副教授，更是 PMI 全球少数通过 OPM3 认证的注册咨询师。从 2001 年开始通过项目管理课程开发及实战培训，为超过 200 家知名企业培养了大批项目管理实战人才。

老师的授课风格，主打的亮点是真实案例教学，直击要点，内容生动、有趣、又有料。能让大家摆脱枯燥的学习方式，通过真实生动的案例，美轮美奂的 PPT，幽默风趣的语言让大家在轻松快乐的氛围中掌握项目管理的精髓。

PMP的介绍及作用：

1、PMP的介绍：

PMP全称为Project Management Professional，指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。认证的目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

2、PMP的作用：

pmp认证是国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书，通过pmp考试证明你的项目管理水平达到国际标准，有能力从事项目管理工作。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

pmp认证是项目管理专业人士的身份象征，不仅越来越多个人考取pmp认证，更多的国内一流企业，如华为，联想等，都把项目管理能力的建设作为管理国际化的第一步，并对核心项目职位有明确的要求需要获取pmp认证。

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PMP指的是项目管理专业人士资格认证。其中PMP机构最好的有光环、现代卓越、中创教育、华夏智诚、慧翔天地。

一、光环

北京光环国际教育科技股份有限公司成立于2001年，从项目管理起步，现已成为中国专业的IT管理培训机构，是专注于培养IT经理人的行业深耕者，是新一代IT技术的前沿传播者，是IT在线教育的成功实践者。

二十年来，不忘初心，光环国际坚持与时俱进的创新思维，知行合一的匠人精神，朴实地追求教育真谛，打造前沿的IT教育产品，成为深耕IT领域综合教育解决方案的提供商。

二、现代卓越

现代卓越企业管理顾问有限公司早在1998年就开始涉足项目管理培训领域，1999年与PMI合作将PMP认证引入中国。是中国首批经PMI注册认可的项目管理全球教育提供机构；是2008年奥组委选定的项目管理服务供应商；是业界率先通过2000质量认证的培训机构；是中国项目管理国家标准的起草单位。

早在2001年，公司分支机构及服务就已覆盖全国主要城市。公司持续为客户提供高质量的项目管理专业服务，长期以来获得了客户广泛好评，拥有良好的市场口碑。

三、中创教育

公司创始人团队于2006年开始创业进入职业教育行业，公司总部位于长沙，旗下拥有北京中创在线教育科技有限公司，前海白鲨信息技术有限公司，湖南培源职业学校，长沙县思锐培训学校等，并分别在北京、深圳、成都等地设立直属学习中心。

“中创网校”是中创教育自主研发的在线学习平台，平台提供了集直播、视频回放复习、学习进度实时反馈等一体化教学功能。来自国内外各名校优质师资，为学子提供在线直播、优质课程等教学服务。

四、华夏智诚

深圳华夏智诚管理咨询公司创办于2001年，是项目管理协会注册全球教育培训服务商暨国家外国专家局官方双授权PMP专业培训咨询机构。总部在深圳，在北京、广州、西安、武汉、惠州等多地设立分公司并提供专业服务。

多年来华夏智诚公司在深圳、北京、上海、广州、武汉开展了上百期PMP考前培训。他们的客户来自不同行业的精英，有研发型企业、制造型企业、设计型企业、政府部门、IT与软件业、银行、金融、零售、保险业、通讯行业等。

五、慧翔天地

慧翔天地管理咨询有限公司，成立于2012年，总部在北京。在上海、广州、南京、深圳、天津、成都、重庆、武汉等中心城市设有分公司。项目管理培训业务遍及全国130多个城市，累计深度服务企业客户400余家。

公司以项目管理培训为主要核心业务，多年来一直专注于项目管理以及企业深度定制化培训与落地辅导的研究和探索，紧盯国际前沿标准及理念，致力于为企业及个人提供以价值输出为导向的项目管理培训和咨询服务，现已成为中国实战项目管理领先品牌。

青岛考PMP报哪家培训机构比较好？
首先要看是否是正规PMI授权的培训公司，其次看授课老师的资历，最后还要看培训公司的服务。
青岛MPAcc学习哪里好
MPACC会计硕士，初试考管理类联考综合和英语二, 初试不考政治和专业课。
管理类联考200分 75初高中数学 60逻辑 65中文写作
英语二完型10 阅读40 新题型10 英译汉15 小作文10 大作文15，MPACC初试国家线不高，就是各个学校复试线不一样。且几乎不存在调剂，所以学校一定要好好选。太 奇mpacc的课程都不错，做管理类联考20年了. MPACC有校内和校外双导师制度，还能免考ACCA和CIMA的课程

青岛易佳盈通管理咨询有限公司 PMP课程怎么安排啊?
PMP6月份考试班 4供袁七画践月13日、14日开课 阶段

南程船地时间

授课内容

第一阶段：强化培训阶段（5天）
①
  熟知项目管理五大过程组和九大知识领域的总体架构；
②
  掌握PMP知识体系的核心概念、过程关系、主要工具；
③
  把握各章节主你服含采哪答修剂素吃督要知识点的考题应对策略。
④
  掌握系统项目管理知识体系的实践应用与方法

第1天

PMP背景知识介绍

第零1章 引论

第2章 项目生命期与组织

第3章 单个项目的项目管汉书护结商济严己汽示理过程

第4章 项目整合管理

第2天

第5章 项目范围管理

第6章 项目时间管理

第3天

第7章 项目成本管理

晚金传翻拉约读影第8章 项目质量管理

第4天

第9章 项目人力资源管理

第10章 项目沟通管理

第5天

第1真最室船诗当永命燃名别1章 项目风险管理

第12章 项目采购管理

第二阶段：PMP知识精要与考点串讲(1天)  梳理各章节知识精要与考试要点，帮助学员掌握知识点和记忆口拉片丰联且主核诀。

第6天


1、  PMBOK 学习总结—术语篇、过程篇、大纲篇、公间步式篇、数字篇、扩展知识篇、通用管理技能篇……

2、  考试应对士环技留胞劳供毛尔来技巧介绍。

第三阶段：模考答疑阶段（1天）
通过系统高仿真的模考和答疑直聚，体验考试真实感觉，适应PMP考题风格，把握PMP考点。

第7天

PMP模拟考试：
上午PMP模拟考试；
下午逐题讲解并与专家现场面对面答疑；

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PMP6月份考试班 4月13日、14日开课 阶段

时间

授课内容

第一阶段：强化培训阶段（5天）
①
  熟知项目管理五大过程组和九大知识领域的总体架构；
②
  掌握PMP知识体系的核心概念、过程关系、主要工具；
③
  把握各章节主要知识点的考题应对策略。
④
  掌握系统项目管理知识体系的实践应用与方法

第1天

PMP背景知识介绍

第1章 引论

第2章 项目生命期与组织

第3章 单个项目的项教育目管理过程

第4章 项目整合管理

第2天

第5章 项目范围管理

第6章 项目时间管理

第3天

第7章 项目成本管理

第8章 项目质量管理

第4天

第9章 项目人力资源管理

第10章 项目沟通管理

第5天

第11章 项目风险管时种云权理

第12章 项目采购管理

第二阶段：PMP突更我振绍考武免阻据知识精要与考点串讲(1天)  梳理各章节知识精要与考试要点，帮助学员掌握知状免按识点和记忆口诀。

第6天


1、  PMBOK 学习总结—术语篇、过程篇、大纲篇、公式篇、数字篇、扩展知识篇、通用管理技能篇……

2、  考试应对技巧介绍。

第三阶段：模考答疑阶段（1天）
通过系统高仿真的模考和答疑，体验考试真实感觉，适应PMP考题风格，把握PMP考点。

第7天

PMP模拟考试：
上午PMP模拟考试；
下午逐题讲解并与专家现场面对面答疑；