pmp哪家培训机构比较好
pmp培训机构比较好的如:千锋教育、中公教育、行动教育、盛世明德等。
1、要看培训机构的培训资质
pmp认证进入中国后,PMI向正规的培训机构颁发了项目管理培训授权书,在挑选培训机构时要看培训机构是否具备PMI的授权证书。
2、要考虑的是培训机构从事pmp培训时间有多久
我们可以选择那些从事pmp培训业务时间久的机构,简单说,就是从事pmp培训在10年以上的培训机构,这样的培训机构在师资、通过率、及后续服务上更加有保障。这些服务不是那些在看到pmp培训市场火爆后,想靠短期投机来做pmp培训的公司可比的。
3、要看培训机构的师资力量
好的老师在讲课的时候不光非常注重理论知识部分,同时还会结合项目管理的知识体系以及在技巧、方法方面的知识。把项目的具体特点和客户的要求等要素都和考生详细的讲解要如何具体的应用在实际项目管理中,通过大量的实际例子来进行讲解,让考生学以致用。
4、通过率
这是我们选择培训机构的重要信息,同时,也是pmp培训机构的竞争力体现。好的培训机构通过教学方法、教学课件、单元测试、模拟考试等,科学合理,让我们少走弯路,花更少的时间达到更好的效果,提高我们考试的通过率。
相关信息
如果被PMI抽中审查,其实这也是常态,请各位考生勿要惊慌,您所报名参加的,拥有REP资质的培训组织会全程帮助你完成审查,也请您积极配合对方工作。提供材料完成后,将签名后的项目证明文件以一个信封封存,并在封口处再请证明人签上他的名字。
注意:请签名人千万勿要忘记在证明文件上签字,必须确保证明文件填写正确无误后再封口。封口处签名要确保跨过封口粘合处,以证明是他亲自封存。被证明人千万勿要擅自拆开信封,直接将封存好的信封交由您所报名参加的,拥有REP资质的培训组织即可。
pmp比较好的培训机构有光环国际、现代卓越、清晖等。
1.光环国际
光环国际创办于2001年,专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索,致力于为企业和个人提供先进的项目管理国际标准与理念,同时又贴近客户实际需求的项目管理培训和咨询服务。
光环国际十七年来以品质立品牌,以服务赢口碑,是目前国内专业的项目管理培训和咨询机构。
2.现代卓越
北京泛华卓越企业管理顾问有限公司连续多年获得PMI和国家外专局等颁发的项目管理推广奖、优秀培训机构奖及最佳咨询机构奖!出版发行了几十本项目管理专业著作。
早在2001年,北京泛华卓越企业管理顾问有限公司的分支机构及服务就已覆盖全国主要城市!现代卓越持续为客户提供高质量的项目管理专业服务,长期以来获得了客户广泛好评,拥有良好的市场口碑!
3.清晖
清晖是一家全国性项目管理培训机构,总部位于上海,目前在北京、深圳、广州、南京、苏州、杭州、武汉等全国四十多个城市设有分支机构与线下培训班级,远程培训服务覆盖全球。
在选择PMP培训机构的注意点:
1.机构声誉和口碑
选择一家有良好声誉和口碑的培训机构可以提高培训质量和学习效果。可以通过阅读机构的客户评价、咨询其他PMP认证人士的建议等方式了解机构的声誉。
2.师资力量
师资力量是评估培训机构的重要指标。了解培训师的资质、经验和教学方法,以及是否有PMP认证背景,可以帮助确定培训质量。
3.培训内容和课程设置
了解培训课程的内容、时长、教材等,以及是否提供模拟考试、解析和答疑等辅导服务,可以帮助确定培训的全面性和实用性。
4.培训费用和时间安排
考虑培训费用和时间安排是否符合个人的预算和时间安排。同时也要关注是否提供退款政策和学习保障。
pmp课程培训有很多机构例如:
慧翔天地:无短板水桶型机构,测评机构情况、课程孙备设计、售来自后服务每个项目评分都很高。他们家有两大优势,一是他们家的赵弘教育老师是PMBOK第五版态初官方译者、第七版官方审校,也是行业仅有的多版官方教材审校翻译,在业内权威性很高。
1师资
老师好不好,对培训效果好不好关系重大,如果有名师讲课,可以帮助考生以最少的时间精力拿下最多的分数,最终体现出来的就是更加轻松地顺利取证。
2答疑
答疑是指使景英活鱼跑针施治在学习过则没毁程中如果遇到有问题需要咨询时,是什再么人给你答疑,大部分机察笑构娘赶角修北欢究看日何会安排专门的辅导老师进行答疑,也有机构会安排执定里洋授课老师亲自进行答疑。
从学生斯抓角度来看,当然是授课额零马号尽老师答疑效果更好,这样和直播互动关联起来,更加能保证我们学习的连贯性。
3富抓染分式之独却洲通过率
考试通过率是一项重要指标,关系到你报班之后成功取证的概率。总体来说,PMP考试在国内的通过率是非常全给个高的,里面有多方面的原因,报了培训班就约等于买了一份保障,对于急着取证、自学能力稍差、希望一次通过的同学,建议要关注这个指标。
神州巨龙PMP课程”认证学习。
一、PMP课程学习相关介绍:
员工以及项目经理在项目州景灯春手境征问护告管理方面的技能尤其是对于项目中时间和风险的控制以及资源的分配与协调是单位实现战略目标、提高核心竞争力的重要因素,许多单位已将员工在此方面的素质培养置于单位发展的战略高度。神州巨龙针对目前单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能力的现状,浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点,推出本培训计划,重点普及项目管理知识,培养符合具有国际水准的项目管理师(PMP),提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。
二、美国注册项目管科该理师PMP
美国项目管理协会(PMI)针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系,通过该认证的人员将获得"PMP"(Project ManagementProfessional)资格证书。在世界多个国家,PMP已经被认为是项目管理专业人古确仍频杂故推控除士身份的标志;国内多家外资跨国企业已把PMP定为项目经理人必须取得的重要资质!
三、获句消尼酸均威我型望项目管理知识体系PMBOK
PMBOK (Prject Management Body of Knowledge)是由PMI的各国项目管理专家建立的国际项目管理知识基准
PMI每4年重新审查更新PMBOK 的内容,是其始终保持最权威地位。
国际标准化组织以PMBOK为框架,制订了ISO10006项目管理的标准
PMBOK把项目管理划分为10个知识领域,即:范围管理,时间管理,成本管理,质量管理,人力资源管理,沟通管理,采购管理,干系人管理,风险管理和综合管理。