pmp学什么
pmp学什么？让我们一起了解一下吧！
PMP考试的章节占比就是以五大过程组来进行划分的，其中项目启动过程占13%；项目规划过程占24%；项目执行过程占31%；项目监控过程占25%；项目收尾过程占7%。所以PMP要学的内容就是对项目管理从头到尾的操作方法，自新项目的启动、规划布局、执行操作、监控到收尾评估。包括这个过程中涉及到的十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、整合管理、干系人管理。
拓展：PMP报考条件
首先报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。其次，报名考试者必须属于以下两类情况之一:

1、具有学士学位或同等的大学学历或以上者
申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。

2、不具有学士学位或同等大学学历或以上者
申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。
注意：在计算项目管理月份时，所要求的月份是不重叠的、单独的。
今天的分享就是这些，希望能帮助到大家！


PMP项目管理培训课程内容有哪些
了解现代项目管理的基本概念与最新进展；
掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试；
了解项目管理的内涵、方法、特点，通过案例研讨增强项目管理技能；
学会有效的项目计划的制定方法；
熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；
掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；
掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；
培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理；
项目管理PMP的课程内容有什么？
企业PMP项目管理培训：针对各企业自身条件的不一，会相应的在原有的项目管理基础上增加一些企业自身的情况培训。
个人PMP项目管理培训：项目管理框架；项目整合管理；项目范围管理；项目时间管理；项目时间管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理；PMP认证职业道德守则等。
学什么都是要理论和实践合二为一的。
在有实践之前必须要懂得理论，
在懂理论之后要用实践来验证理论。
二者缺一不可。
pmbok教材是一种很好的项目管理理论
需要把理论吃透，然后在工作中实践。
当然pmbok还是比较抽象的。
如果有一个证会证明自己的知识与技能。
学习pmp就去广州国学PMP机构，郑老师讲课好，项目管理第一人。
PMP项目管理培训课程内容有哪些
PMP培训课程内容及课时进度表：　


　　第一阶段：PMBOK知识体系精讲
　　
1、概念框架 五大过程组讲解
　　
2、项目计划、执行和控制方法
　　
3、项目整合、范围、时间管理
　　
4、项目成本、质量、人力资源管理
　　
5、沟通、风险、采购、干系人管理


　　第二阶段：PMP全真模拟考试
　　
6、一模 熟悉题型 梳理知识点
　　
7、二模 强化考试技能 疑难点答疑
　　
8、继续强化


　　第三阶段：网络串讲辅导
　　
9、在线答疑，弥补盲点
　　学习全程：班主任辅导跟进

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深圳pmp培训有：

1、华夏智诚

国家外专局培训中心授权、众多世界500强企业指定PMP培训机构，《PMBOK指南》第五版编委小组成员授课，连续几年PMP考试高通过率，众多知名企业集体安排员工参教育加我们的PMP培训发夜呼识，如西门子、IBM、联想、神州数码、软通动力、富士康、广东核电、工商银行、平安银行、南方电网、TCL等。

2、光环国际

成立于2001年，国内项目管理领跑者，最大的项目管理综合培训机构；支再基展车非资位420家国际企业指清华大学实战名师授课，大道至简，是众多世界500强企业指定的独家PMP培训机构！光环的与众不同之处在于，不仅帮助学员轻松通过PMP考试，也让学员的项目管理实战。

十年来，荣获“国内最具实力教育集团”、“最优秀PMP推广机构”、 “院文地华养步红氧万放古最佳PMP学员服务奖。

3、拓睿教育

2017年获PM太观动考记事器体烧I（项目管理协会）授权R.E.候映技入P.机构，拓睿教育中心本着“教学师资质量是教育行业的生命”的办学理念；济虽完传甚纪朝当以培训专业管理人才及提高企业管理能力为目的；坚持创新、服务、高效、务实的办学宗旨。

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呵呵 我公司都有同事在这两家培训过 我问了一下 才聚用了一大群半生不熟的人轮番试讲 浪废时间 卓越用的是周琦/张斌等名师 服务也很好 只不过学的人多 教室有点挤